亏损引发的加减法
曾经风光，现在发展势头依然强劲的平板电视行业最近却爆发出了'亏声一片“状况。在日韩彩电企业发布的财报中，亏损基本成了共同的字样。
索尼电视机业务连续8年亏损；
夏普亏损39亿美元，出现自1912年公司成立以来最严重的年度亏损，创百年之最； 松下出售液晶面板厂并减少等离子产能，并大幅度裁员；
具有'全球最大液晶面板生产商“之称的三星电子也陷入了亏损的境地；
LGDisplay、友达、奇美面板企业等同样面临着巨额亏损。
欧洲家电巨头飞利浦也因电视业务出现亏损，其2011年第四季度财报以及2011年全年财报显示，飞利浦第四季度亏损1.62亿欧元，2011年全年净亏损12.91亿欧元，迎来十年间最大规模的亏损 ··
究其原因，我们不难发现这些亏损的企业都是掌握平板电视上游资源””面板生产线的企业，不断新开的面板工厂，造成了液晶面板产能的提升远远大于平板电视本身销售的增长速度，而面板生产企业的多元化也同时造成了液晶面板的议价能力降低。'全球液晶面板市场剧烈变化和面板巨头的动向，其实都是因为大陆高世代面板项目所影响。“国内资深电视研究院在近期明确表示，若国产企业华星光电和京东方的高世代面板线在明年如期达到满产，因关税的原因，京东方和华星光电肯定能获得大陆彩电厂家的面板订单，将使全球液晶面板市场竞争变得更加惨烈。严峻的形式对于这些掌握核心技术的大鳄来说非常头疼，生产，亏钱，不生产，设备和人力的闲置则会造成更大的亏损。相反，面板的价格下滑，也造就了诸如海信、创维和TCL等国内一线品牌却在2011年中取得不错的销售业绩，盈利颇丰。于是乎，针对电视行业盈利模式的加减法在各大品牌中举动最为明显。
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日系及欧美企业资源的重新整合
以索尼为例，成立于2004年4月的S-LCD公司，出生在全球面板产能有限的大背景下，三星电子和索尼为稳定电视面板的供应来源，而合资成立液晶面板工厂，合作范围也逐步从最初的7代面板生产线，扩大至8代面板生产线。然而，天有不测风云。由于日元持续升值、面板产能的飞速提升和电视销售业务的利润率下滑，造成了索尼电视自2004年一直处于亏损状况，预计2011年财报索尼电视业务还将亏损1750亿日元（约22亿美元），这也是索尼电视连续第8年...
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