从《超级新闻场》谈电视受众的文化心理
【摘要】无论是从科学技术层面上还是文化理念上，今天的传播已经无可否认地由以传播者为中心进入到以受众为中心的新时代。就广播电视行业而言，受众的心理需求，以及带来心理变化的文化动因是电视人首先需要面对的问题。本文以《超级新闻场》的改革以及前后收视率对比为例，详细研究了受众的文化心理以及这种心理给广播电视行业带来的影响。
【关键词】《超级新闻场》 受众 文化心理 传播
一、《超级新闻场》栏目的发展沿革
安徽卫视的《超级新闻场》是安徽卫视一档以编辑为主的新闻栏目，创办于2004年12月，但是收视一直相对比较低迷。自2008年起，栏目组在痛定思痛之后，为了能让《超级新闻场》在全国卫视早间新闻节目中脱颖而出，该台对整个节目进行了一系列的改革。
（一）寻找原因与差距
栏目主创人员认真分析了全国卫视早间新闻节目，发现凡是收视排名靠前的，无外乎两种类型。一种是以北京台的《北京您早》为代表，靠密集的本地民生新闻取胜，一种就是以浙江台的《今日证券》为代表，以最新最快的财经信息见长。而这几个栏目的差异化都是根据自身的实际情况，针对不同文化程度的电视受众以及特定的消费群体来制定栏目定位的。
（二）结合自身实际，扬长避短，实现文化差异化定位
分析目前现状，《超级新闻场》不属于也无法复制其它电视台早间节目类型中的任何一种。
1、《超级新闻场》栏目仅有3名记者和2名摄像，无法进行大规模的资讯采集。唯一能突出重围、显出特色的就是发挥编辑力量，把《超级新闻场》打造成一档以编辑类节目为主，内容丰富、形式灵活多样的电视杂志节目。
2、安徽卫视的整体特色定位为'剧行天下“，依据安徽卫视'剧行天下“频道包装的理念，以及因此而培养的目标收视群体的收视习惯、文化背景等电视受众的群体的特点，《超级新闻场》没有必要走浙江卫视和湖北卫视主打财经节目的路子，在整个频道编排的层面上做一档有竞争力的财经类节目。
（三）《超级新闻场》通过改版实现定位的'到位“
明确定位之后，接下来的问题就是在具体的节目制作层面，如何通过电视表现元素和表述方式的运用，尽可能地充分实现自己的定位目标。
1、分析分钟收视，搞清楚观众喜欢什么
收视率是栏目存活、发展的根本，也是所有电视栏目的精神动力。从2008年10月份开始，《超级新闻场》栏目连续数周研究节目每天每分...
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