市场环境下的企业经营管理创新策略探究
摘 要：市场经济一经产生，便成为最具效率和活力的经济运行载体。企业作为市场经济的重要组成部分，其作用越来越明显。而企业管理关乎市场竞争力，决定企业成败。本文深入浅出的剖析了现代企业管理中存在的问题和误区，并归纳总结出一套行之有效的解决方法，意在为建立科学的企业管理制度出谋献策。
关键词：市场经济 企业经营管理 管理创新
改革开放的三十多年中，国家经济发展的脚步稳健而迅速。成功的背后是越来越多的企业投身改革的结果。但在经济与国际接轨的大背景下，我国原有强劲发展势头的企业开始举步维艰，需要创新企业管理制度，以适应时代发展。目前，我国企业的管理水平差强人意，存在很多弊端，诸如：管理制度不完善；人力资源开发不充分等，这些都阻碍了企业的发展速度。所以，要想企业呈现良性发展的态势，就要合理进行人力资源的开发，发挥团队合作优势，在经济下行的大背景下脱颖而出，谋求企业发展的新思路。
一、企业经营管理面临的挑战
1、市场环境的改变
市场经济条件下，市场环境已经发生改变，客户是主导，争取更多的客户成为企业竞争的关键。企业为了争夺市场，首先要重视产品质量，质量是企业的生命，生命强则企业兴；其次要完善售后服务，售后是企业的根基，根基稳则企业旺；再次要做好宣传，宣传是企业的灵魂，树立良好的企业形象，不断创新营销策略，提高产品的知名度则企业有望。要实现这些的前提是完善的企业管理，才能实现企业的全面发展，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。
2、生产方式的转变
1988年，邓小平提出了'科学技术是第一生产力“的思想。这一科学论断，深刻揭示了科学技术在社会经济发展中的地位和作用。科技在市场经济中的作用一样重要，我国的中小型企业的生产方式也随着科技的进步发生着翻天覆地的变化，机械化、流水线的批量生产代替了传统的生产方式。科技在企业发展中的份额越来越大，在生产方式转变之后，人力资源的选择上也要从以往的任人唯亲转为任人唯贤才能适应市场经济的发展。按规章制度办事，进行规范管理，不断创新企业管理模式，使企业发展具有科技含量。
二、企业经营管理模式问题
1、管理制度形式化。我国的企业在其发展过程中，也会建立起适合企业的管理制度，对企业的发展有一定的指导意义。但是存在执行力差的问题，在企业发展过程中不按章办事，制度形同虚设，得不到贯彻实施，造成管理制度形...
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