互联网难以独占客厅
以硬件见长的传统电视厂商想要凭借自身力量实现转型并不容易，而互联网企业强大的IT基因却决定了其在系统研发、体验提升、内容运营和推广等方面得天独厚的优势。所以，未来必定是两者合作的局面。
—— 本报记者 李万予
在近期的互联网圈，“智能电视”可谓明星词汇。7月23日，阿里巴巴称开发了一款智能电视操作系统，使用该系统，用户可通过电视进行网购及账单支付；8月27日，乐视正式发布自主研发、专为智能电视打造的国内首款操作系统——LetvUI，此前乐视已发布自有品牌的智能电视——乐视TV超级电视；爱奇艺将于9月3日联合TCL发布互联网电视……
继电脑、手机、平板之后，电视也要“智能化”了。从电视盒子到操作系统，再到电视机本身，到底是什么让这些互联网大佬如此看好“智能电视”呢？
从尺寸来看，电视的屏幕在四者中最大，看视频、玩游戏的体验最好，更能吸引用户，用户黏性较高。从用户来看，在大部分用户逐渐转向移动智能终端的今天，仍有部分中老年用户或低龄用户固守在电视机前，智能电视有助于协助互联网企业挖掘并保留这些“新用户”。从市场来看，目前智能电视的市场还处于发展初期，格局尚不清晰，传统电视厂商做智能电视的优势并不明显，互联网企业在此期间进入市场，有助于抢占先机。
智能电视是未来的市场蓝海。市场研究机构NPD DisplaySearch预测，智能电视出货量有望在2015年超过1.3亿台，约占市场上平板电视数量的一半。互联网企业纷纷抢滩市场，显然也是看到了这个行业的发展潜力。
其实，国内智能电视市场在四五年前就已起步，发展到今天，虽然市场份额不断增长，但只是“看上去很美”。《智能电视发展白皮书》显示，2012年中国电视市场总量达4290万台，智能电视1675万台，占比为37%，但平均激活率只有27.5%，月活跃率仅为12.1%。究其原因，除用户习惯尚未养成之外，体验不佳、内容不完善也极大影响了智能电视的普及。
可见，操作系统、用户体验和内容才是智能电视的核心价值，以硬件见长的传统电视厂商想凭借自身力量实现转型并不容易。从现阶段来看，传统电视厂商和互联网企业都对智能电视虎视眈眈，是竞争关系；从长远来看，未来，两者如能通过合作取长补短，就能更好地掘金智能电视市场。传统渠道与线上渠道相补充，还能为智能电视的推广和普及开辟新途径。
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