跨境电商两重天
兰亭集势成立于2007年，是国内排名在前的外贸销售网站，是中国整合了供应链服务的在线B2C，拥有一系列的供应商，并拥有自己的数据仓库和长期的物流合作伙伴。
兰亭集势基本商业模型是：通过自有电商平台，或者在eBay和亚马逊等海外电商平台上开店的方式，将中国商品卖到海外市场，主要是北美和欧洲市场。最开始，兰亭集势是做婚纱外贸，当时婚纱价格高昂，便宜的国内婚纱在国外很有销量，使得兰亭集势CEO郭去疾获得了自己的第一桶金。
虽然郭去疾不承认，但兰亭集势确实存在自己的困境。更早一些时候，兰亭集势的一位在线销售爆出来钱荒和裁员，整个部门95%的同事从6月中旬至今只发底薪，提成为零，员工对公司前景的悲观情绪在加重。不仅员工大批离职，与供应商矛盾也在激化。
在panli网创始人潘晓看来，兰亭集势定位大而全平台，实际竞争力走淘宝路线，流量低买高卖，但是做全球网络的流量买卖，比淘宝更大更难，郭去疾很了解Google算法，但后来Google调整算法，加上竞争加剧，同质化竞争下肯定要亏损。然而，这并不是兰亭集势一家面临的问题。
出口电商的'瘦身行为“
兰亭集势所面临的问题恰恰也是跨境出口电商在经历的困境。这是一种渐进的行业变化，一家接着一家。
2014年4月，Focal Price裁员事件就引发过跨境出口电商地震。当时，网上流传Focal Price正进行大规模裁员，并在寻求整体出售。后来创始人李培亮出面澄清，确实减员近一半但没有出售计划。
鹰熊汇发起人Mark透露，2014年以来，大量的跨境电商出口企业裁员，情况好的，裁员裁掉了30%；情况差的，裁掉了100%，裁员的企业比增员的企业多了很多。
某种程度上，大量裁员为的是'瘦身“，进行战略调整似乎成了创始人的默契回答。郭去疾是这么说，李培亮当时也表示这是主动做出的一次战略'瘦身“行为。再之前，陷入裁员风波时，敦煌网同样发表官方声明称仅是结构性调整。
只是，裁员背后恰恰从侧面佐证了当下不好看的财报数据。
兰亭集势2015财年二季度财报显示，第四季净亏880万美元，而上年同期净亏损560万美元，已连续六个季度亏损。DX.COM上市公司报告显示2015年度DX前9个月的销售额同比2014年锐减了近30%，去年同期盈利3738.2万港币，可是2015财年前9个月DX亏损了3965.6万港币。
阿里巴巴外贸综合服务事业部副总经理肖峰认为，跨境出口电商发展的很早，市场更成熟，当市场比较成熟...
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