谁绑架了传统零售业?
虽然鲸鱼不必担心马上灭绝,但其生存环境正在发生巨大变化,这和中国传统零售业类似。
2012年零售企业上市公司年报数据显示,其营业收入和净利润同比分别增长12.2%和-7.7%,营业收入增速明显回落,净利润多年来首次出现负增长。到了2013年上半年,以超市为例,大部分超市成熟门店的同店增长都只有个位数。与此同时,续租难正在全行业蔓延,超市发总裁李燕川透露,续租难很普遍。
继乐购在上海的镇宁店由于续租难而关闭之后,其长宁店也遭遇到了续租劫,于9月21日关闭。这是自去年下半年连续关闭了4家门店之后调整的延续。
几乎与此同时,乐购与华润达成合作的消息也被证实。目前乐购和华润已经成立了合资公司,在这个合资公司中,华润持股80%,乐购持股20%。这意味着既无规模优势又无差异化优势的的乐购在行业低谷时被迫出售了自己。
老大和老二竞争,老三死了,乐购就是一个例子。10年大跃进之后,传统的超市和百货业正在迎来整合潮,就像当年的家电连锁一样,超市和百货也将迎来集中度的提升。
飞涨的租金
'每年的涨幅在15%左右是可以接受的,但涨幅现在大都是30%到50%。合理的租金水平一般是占营业额的20%,现在租金能占到营业额的三成。“河南信阳国际茶城运营管理公司总经理欧阳道坤给零售业算了一笔账。超市发总裁李燕川更是直言,一续租,租金更是成倍地上涨,零售业真的很难。
近年来,零售业进入了微利时代。一方面零售企业员工收入增速高于全国平均水平,每年大约增长5%至10%;另一方面商业地产的租金率平均每年大约增长3%至 5%左右,核心黄金商圈的租金年均增幅甚至达到10%以上。人均工资和租金率的同时上升,意味着零售企业同店增速至少达到7%至8%或者更高才能保证销售费用率平稳。
但从2013年上半年上市的超市企业经营数据来看,即便是盈利能力最好的公司,上半年可比较门店的销售额微增不到4%。这种形势下,关店或卖掉自己成为了不得已的选择。今年上半年,不仅卜蜂莲花、乐购等在关店,一些较能承受租金压力的精品超市也在关店。
...
== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!) |
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册 或 登录会员 |