京东商城:零售业新搅局者
挑战与机遇下的2009年，对于京东商城而言，也许加大中低端产品力度和完善客服、物流体系才是它的不二选择。
'刘强东领导下的京东商城毫不客气地说就是行业的价格搅局者，其物流也让人很是无奈。“2009年1月，中关村电子卖场中一位商户一脸愤愤。但在风投眼中1，京东商城却已是B2C领域的后起之秀，'它的盈利模式和前景，我们很看好。“
VC发出的'现金比母亲还重要“的呼唤依然占犹在耳，裁员乃至倒闭风潮更是在IT圈不断上演。然而2009年1月15日，北京苏州街银丰大厦4层，京东商城却春意正浓。京东商城创始人、董事会主席兼EEO刘强东，宣布成功融资2100万美元。
这笔在寒流当中的漂亮融资绝对羡煞旁人，因为由今日资本、雄牛资本及亚洲投资银行家'红筹之父“梁伯韬的私人公司对京东商城联合注资的2100万美元，从双方见面洽谈到资金到账仅用了40多天，而这也是金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的首笔融资。
'2008年，国内B2C市场规模共100多个亿，销售额同比达到了100％增长。京东商城更是连续4年保持年销售额300％～400％的高速发展，去年销售额已超过了13个亿。“刘强东显得一脸兴奋。
2009年1月14日，咨询公司艾瑞发布《2008－2009年中国网络购物行业发展报告》指出：人们的网购热情丝毫未减，超过六成用户会选择网上购买年货。网购市场的不断升温的确是刘强东兴奋的理由，但这并不代表着京东商城的发展就会一帆风顺。现在，除了很多上游厂商开始搞'限货“外，刘强东还得疲于应付物流这一发展瓶颈。
低成本优势
'国内电子商务市场每年在以50％以上的速度增长，在结算方式及物流体系日益完善的今天，越来越多的人开始接受网络购物，在中国发展电子商务必将大有前途。“这句话是像刘强东这样的电子商务领袖和VC们内心想法的真实表述，但在目前的商业模式中，成本低廉才是电子商务被市场最看重的因素。
'投资人见证了10年来整个3C行业发展，他们对整个行业看得很清晰。“按照刘强东的说法，简单清晰，一眼能看透的盈利模式，是京东商城赢得VC青睐的主要原因。
以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利，这是京东商城的盈利模式。在这种模式下，成本控制也就成为京东商城能够支撑其低价竞争策略的法宝之一。
据易观国际统计，京东商城2008年以18.1％的市场份额成为中国最大的...
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