“三少三多”破解机关党建“灯下黑”
最近,重庆机关党建工作会提出要解决机关党建“灯下黑”的问题,可谓一针见血,切中要害。机关党建“灯下黑”,是一个综合性问题,其原因是多方面的,解决这个问题要“三少三多”——
少些优越感,多些危机感。机关掌握着大量政策资源、行政资源,同时人才集中,党员干部多,素质高,党建资源富集,党建工作如同“灯下”,本应一片光明。然而,越是在“灯光”照耀下,越容易缺少忧患意识、危机意识,结果机关党建工作不仅没有发挥“灯光”的作用,反而出现“灯下黑”,少数单位的机关党建工作甚至落后于农村、社区党建。解决“灯下黑”的问题,机关党组织和党员干部必须增强危机感、紧迫感、责任感,利用好机关党建资源,使机关党建走在基层党建前头。
少些被动性,多些主动性。党的领导干部大多处于各级机关,在机关党建中处于关键地位。人们常说:“老大难,老大抓就不难。”如果机关党员领导干部都主动把机关党建作为自己的“责任田”,精耕细作,就没有解决不了的难题。但现实情况是,有的思想上不重視,把党建工作当成是机关基层党组织的事,当成是机关党务干部的事,甩手不管;有的表面抓得轰轰烈烈,实际把机关党建当成摆设;有的以工作忙为由不参加双重组织生活,不执行“一岗双责”……这些问题的根子都在领导干部身上,因此解决“灯下黑”的问题,必须从党员领导干部做起,从骨子里增强党的意识、党建意识、党员意识,发自内心地把机关党建当成大事来抓,由应付敷衍变为主动作为,既发挥组织领导作用,又发挥主体示范作用。
少些封闭呆板,多些开放创新。机关党建是传统党建领域,封闭运行的整体格局至今没有打破,党组织活动内容单一,方式比较陈旧,活力不足,吸引力不强。解决“灯下黑”问题,必须树立中心意识、开放意识、主体意识,找准服务中心的切入点,把中心工作的难点作为机关党建工作的重点,避免“两张皮”;尊重党员意愿和需求,创新活动内容方式,在硬化组织生活基本要求的同时,推行开放式组织生活,利用现代信息技术手段开展生动活泼的活动,促进党员素质能力提高,以一流机关党员队伍带动一流机关干部队伍;加强与农村、社区、国企、学校、科研院所、“两新”组织等领域基层党组织交流合作,发挥机关党建优势,相互促进,共同提高,提升机关党建带动力和影响力。
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