非茶6+1:一个茶饮料新品引发的争议
近年来，受全球性脱离碳酸饮料趋势的影响，国内茶饮料市场发展异常火爆。统计表明，中国茶饮消费市场每年的增速超过30％，目前已超过果汁饮料而名列饮品市场的'探花“，大有赶超碳酸饮料之势。绿色、天然并且具有一定的保健功能，茶饮料的兴起无疑是源自其迎合了现今消费者对健康的追求。面对茶饮料市场强势增长的势头以及消费者对健康饮料日益明显的需求，上海界龙集团敏锐地捕捉到市场机会点，推出国内首款天然植物混合普洱茶饮料'非茶6+1“，开拓了饮料行业的全新领域。
事实上，每年都会有新面孔出现在饮料货架上，迎合着人们喜新厌旧、不断追逐新体验的消费心理。然而新产品的上市成功率是极低的，据国外一项研究显示：新产品的失败率在40％到90％之间，视品类不同而不同。如果市场需求有限，品牌实力不够，企业单纯依靠推一个新品，提一个概念，照搬成功的营销模式就想开创一个新的品类市场，这种做法无异于天方夜谭。
'非茶6+1“以诙谐的名称、充满中医传统养生的内涵横空出世。犹如一颗石子投入品类繁多的饮品市场．将会激起怎样的涟漪?又将如何杀出一条血路，传播新品类，进入消费者的心智?
品类战略之争
'非茶6+1“品牌营销全程合作伙伴联纵智达咨询集团项目总监崔洪波告诉《广告主》记者，'非茶6+1“开创了植物混合普洱茶饮料的新品类，实现了功能性茶饮料、普洱茶饮料以及混合茶饮料三大品类的全面跨界。正因为产品萃取天然植物原料，具有温润养胃、舒养身心的独特功效，因此联纵智达集团为'非茶6+1“制定的产品诉求是'养养胃，润润心“，目标人群则锁定在被压力、亚健康侵扰着，但已经开始意识到要改变生活方式回归自然的18至35岁的都市时尚消费人群。
针对'非茶6+1“的品类战略，业内人士不无疑问，其一，'非茶6+1“占位三大品类，是甭会有生命力?先创品类战略咨询中心策略总监李亮认为，任何品类都必然走向两个方向，分化或者融合。例如c饮料从果汁饮料里分化出来，在水溶C100和hello c的推动下，成为了独立品类；而'非茶6+1“就选择了另一个方向，融合普洱和其它本草植物。这两类都有其市场，只是存在哪个更容易形成主流市场、哪个更容易被淘汰的区别罢了。历史的经验表明，融合的品类生命力较差，正因为融合了多种产品的特性，企业往往不想放过任何一个可能的卖点，从而使得产-晶的诉求分散，稀释了品牌价值。风靡一时的'第五季“几乎涵盖了当时市场上所...
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