养生、饮酒，两题一解
初秋的北京，溽暑随雨消。
在京东养生酒联盟暨京东首届养生酒文化节上，京东举旗，劲牌、海南椰岛、五粮液黄金酒、竹叶青、董酒、同仁堂等为代表的养生酒品牌，共同组建养生酒联盟，在扛过了上半场门户之见的狂风暴雨之后，同根同源的队伍终于拨云见日，得以把塞满胸膛的战斗热情倾泻而出。
自古以来，养生与饮酒在传统文化中相互缠绵、代代传承，'药食同源“的理念也是深入人心。在过去，从养生酒的主要消费群体来看，传统意义上的养生酒十分强调功效，导致其主要市场是中老年市场。近几年来，以劲牌为首的养生酒在年轻一代市场取得了很大的进步，养生酒主流产品开始增多。更值得一提的是，在品牌宣传上养生酒开始淡化'滋养“的药用功效，更加注重在调节压力、休闲身心、激发活力等方面的理念宣传；在产品的口感上，养生酒的药味也逐渐减弱，吸引年轻人饮用。
关于变着花样来获得年轻消费者青睐的招数，已经被各大养生酒企业品牌部硬生生塞进了每个关注行业动态人的脑海里。然而，媒体的过度繁荣、信息的爆炸性膨胀以及消费观念的逐渐升级成熟，导致了年轻消费群体对万花筒般的网络信息具有较强的免疫能力，直接增加了白酒行业在品牌营销方面的难度。而作为白酒市场未来最大的增量，养生酒渠道壁垒的打破，成了其冲击'第二大酒种“的重要课题。
另一方面，根据《关于促进健康服务业发展的若干意见》以及《'健康中国2030“规划纲要》要求，到2020年我国将基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，健康服务业总规模将达到8万亿元以上。显然，作为规模仍然在百亿级别的养生酒，还有很大的市场空间。
开启新征程的养生酒企业，在渠道层面不仅是精准终端的争夺，本质是考验企业对消费场景的重构、消费人群的培育和'线上+线下“垂直打通的能力；在终端不仅仅要在服务和下沉上体现，还要通过智能化、数据化、互联网化对终端进行F2B智能化管理，同時连锁化、新零售、网购也是趋势。因此，京东搭台，养生酒企业结盟，对于养生酒企业或许是一件里程碑事件。更值得一提的是，酒类企业结盟的魅力或许并不在于壮大行伍本身，而在于作为开启新征程的事件节点，它终能让结盟的成员像志在必得的斗士一样，在憧憬未来中爆发出战无不胜舍我其谁的意志力。
如果说把残酷、强硬和斗争的印象烙刻在白酒市场的厮杀对决，那么分配给养生酒市场属性，就该是狂放、拼搏和洒脱了，毕竟””在大...
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