里约奥运的一场大考：反隐性市场
目前，巴西因奥运成为举世瞩目的焦点。数十亿观众将通过现场、电视、网络等各种方式欣赏里约奥运会的各项赛事。
运动员在奥林匹克赛场上激烈竞争，向着'更快、更高、更强“不断冲刺，积极挑战人类体能和智慧的极限。而在赛场下，也进行着一场无硝烟的战争。奥运会的赞助商们则磨刀霍霍，早早做好准备，誓把掏给奥运会的数千万美元赞助费成倍地赚回来。而很多没有获得官方赞助资格的公司，也绝不会眼睁睁地看着这个巨大的商机擦肩而过。他们一定憋了许多精彩绝伦且必定出人意料的营销方案，选择最恰当的时机精准抛出，从而分得一杯羹。
这是一场价值亿万美元的商战，充斥了最高端的商业智慧和最精巧的商业谋略，这就是隐性市场（ambush marketing）。
所谓隐性市场，就是并非大型体育赛事官方赞助商的企业，在未经授权的情况下将其名称、标志、产品或服务，同赛事联系起来，让消费者误以为这个企业是官方赞助商，从而产生的扩大影响、促进消费的营销行为。
里约奥运会的考验一件接着一件，一场关于'反隐性市场“的大考，也要马上开始了。
因为会严重影响自身的经济利益，国际奥委会对这种行为深恶痛绝。每届奥运会的主办城市、奥组委和本国奥委会，都会被国际奥委会提出极其苛刻的要求，防范打击此类行为的发生。
甚至就算已经用真金白银换来赞助资格的企业，也必须非常小心，要不折不扣地遵照国际奥委会的授权规则来行使自己的权利，否则也会受到相应的处罚。在赛事期间，所有举办比赛的体育馆都不能有任何未经授权的广告出现，甚至就连飞机场这样的公共设施，也不能出现未经许可的商业广告。
于是，在8月的里约国际机场，除了那几家国际奥委会的合作伙伴，很可能人们不会看到任何一块商业广告牌。
防不胜防的'隐性市场“
但几十年来，没有获得官方赞助商资格的企业尽显智慧，常常游离在大型赛事授权禁止与商业自由的界限边缘，千方百计地开展埋伏营销活动，取得了'非凡的成就“。
1984年的洛杉矶奥运会，柯达开创了埋伏营销的先河。
在这届美国举行的奥运会上，当美国的柯达还在为400万美元的赞助费纠结时，日本富士嗅到了机会，以700万美元买下了这届奥运会的独家赞助权。
然而柯达岂是等闲之辈，立即还以颜色，买下了该届奥运会新闻传媒绝大部分的商业时段。当观众打开电视观看奥运比赛，看到的却都是柯达的广告。富士花了大把金钱，却被柯达偷了名声，实...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
