浅析房地产开发项目设计阶段的成本控制
【摘要】伴随着我国改革开放的力度不断加大和市场经济体制的不断完善，使得我国房地产市场竞争日益激烈，再加上国家对于房地产业不断加大监管力度，从而使房地产业已经逐渐远离暴利时代，这就使得房地产企业必须真正提高自身的核心竞争力才能在市场立足，而成本控制则是新形势下房地产企业实现经济效益最大化，提高企业核心竞争力的关键手段之一。因此，本文对房地产开发项目设计阶段的成本控制进行了深入研究，目的在于更好的为房地产企业提供有益的理论和实践参考。
【关键词】房地产；开发项目；设计阶段；成本控制
引言
伴随着我国改革开放的力度不断加大和市场经济体制的不断完善，使得我国房地产市场竞争日益激烈，再加上国家对于房地产业不断加大监管和调控力度；并且，随着2016年房地产去库存新政的稳步实施，全国土地及房地产市场又呈现出一片火热的景象，尤其是一、二线城市更是地王频出。从而使房地产业已经逐渐远离暴利时代，这就使得房地产企业必须真正提高自身的核心竞争力才能在市场立足，而成本控制则是新形势下房地产企业实现经济效益最大化，提高企业核心竞争力的关键手段之一。在房地产开发项目的建设过程中，需要经历项目决策、项目设计、项目实施、项目竣工交付和回访保修等五个阶段，而设计阶段作为一个十分关键的决定性阶段，在项目决策和项目施工之间起着承上启下的重要作用，因此房地产企业能否对项目设计成本进行有效控制，已经成为关乎房地产项目能否取得成功的关键点。因此，本文对房地产开发项目设计阶段的成本控制进行了深入研究，目的在于更好的为房地产企业提供有益的理论和实践参考。
一、房地产开发项目成本控制的概念
成本控制作为企业实现成本计划的关键手段，主要包括对成本的
事前、事中以及事后控制。成本控制是以原先确定的目标成本为主要依据，对企业生产和销售而产生的各种费用进行严格的监督和管理，从而达到降低企业成本、实现经济效益最大化的目的。
根据成本控制的概念，我们可以将房地产成本控制定义为：主要针对一个房地产开发项目，在保证满足项目合同要求的前提条件下，对房地产开发项目整个实施过程中所发生的各种费用，通过科学合理的协调和控制来实现预期的成本控制目标，并且动态跟踪以及时纠正偏差，从而尽可能的降低房地产开发成本费用的一种项目管理活动。应该说，房地产开发项目成本控制是一个复杂且长期的动态管理过程，涉及到的单位...
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