论如何推动护理管理质量的提高
摘要：探索、创新护理质量控制模式，从护理部主任行政查房、仪容仪表、环境卫生、基础护理、危重病人护理措施是否落实到位、药品管理、急救物品管理、无菌物品要求、消毒隔离、'九知道“及健康教育、质控科室各种记录是否规范、护理服务质量调查问卷、护理部夜查房等方面，护士长组成护理质量控制考核组分50项来控制护理质量。控制模式将护士长管理质量总分设为200分，然后按考核标准用'负值法“实行每月量化考核，在护理质量控制措施方面较好地改变了传统的重形式、凭印象，轻落实和应付检查现象。从而推动护理管理质量的提高，进一步推动护理质量的提高，各护理单元总分在不断上升，扣分逐渐下降。形成了一套现代医院护理管理行之有效的创新型管理机制模式。
关键词：护理质量；控制模式；护理管理
【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）05-0470-01
在护理质量控制措施方面较好地改变了传统的重形式、凭印象，轻落实和应付检查现象。从而推动护理管理质量的提高，进一步推动护理质量的提高，各护理单元总分在不断上升，扣分逐渐下降。形成了一套现代医院护理管理行之有效的创新型管理机制模式。
一、新的护理质量控制模式
护理部主任行政查房：护理部主任、副主任每月不定期检查全院各护理单元护理工作落实情况。参考病房护理质量检查标准。仪容仪表：检查护士、实习生仪容仪表是否规范。良好的仪容仪表是职业素养的基本要求，它既体现护士尊重患者、自尊自重的品德，又体现护士良好的敬业精神，还反映一个组织良好的组织形象。
一是加强环境卫生治理。病区过道地面是否清洁，卫生间是否无味、无杂物、拖把是否按要求放置。二是基础护理。病房是否清洁，保持空气新鲜，温湿度适宜。患者清洁，保持良好的功能位，无护理并发症。三是危重患者护理措施是否落实到位：护理级别与病情、诊断、病历是否相符，护理记录是否及时、真实、准确； 床头交接病情、治疗、护理、皮肤情况等；是否了解病情及异常化验指标，随时观察生命体征、神志、瞳孔及病情变化（包括各类监护、抢救仪器的参数指标等） 。四是药品管理。药品由专人申领保管，药物标签明显、清晰，根据药物的不同性质，妥善管理外用。药品不可过期、变质、变色、发霉等。五是急救物品管理。抢救仪器有专人负责定期保养、清洁，做到四固定、五及时，每周定期检查1次，抢救完后及时处理好各种仪器、设备，补充各种物...
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