关于电力系统营销的现状分析及管理改革
摘 要：随着社会经济的不断发展，电力行业随之不断向前迈进。电力行业作为社会输供电的主导型产业，能否保证其他行业内企业正常运营，是构建社会综合电力系统的前提条件，在这个新时期环境下，电力企业不仅要服务其他领域以及人们生活，更要提升内部效率，更要对外加强营销政策，以增加在市场竞争中电力企业的竞争力，电力营销作为电力行业与市场接轨的媒介，关系到电力行业进军市场的成败，随着电力企业营销模式的不断完善，电力产业的品牌效应与经济影响力逐渐突显出来，但是在生活中，电力系统存在的问题，严重制约了电力产业的发展以及电力系统的管理质量。正因如此，本文从电力系统的营销管理进行分析，提出相关改革措施来有效提升电力系统的管理。
关键词：电力系统；营销管理；改革措施
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 22-0000-01
一、市场概述
随着我国电力市场的发展，各行各业之间的竞争愈演愈烈，电力行业与其他行业之间相互合作又脱离不了市场竞争的约束，因此如何发展电力行业的核心竞争力，就显得尤为重要了。就目前电力产业的营销管理体系不够完善，模式相对单一，机制的创新力不足。在市场水平的对比下，营销管理水平相比先进企业的体制还有的差距与不足。因此，需要针对我国电力市场营销的现状进行全面分析，并进一步提出相关措施及对策，优化营销管理体系，促进电力企业的长足发展。
二、我国电力系统营销现状
（一）电力市场
市场是行业发展的大环境，在居民用电市场中，政府主要推行绿色环保型的清洁能源，因此居民用电市场存在这巨大市场机遇，但是居民市场关系到人们生活，能否保障人们生活所需，所面临的挑战也是巨大的，在能源市场竞争激烈的今天，天然气、太阳能正逐渐普及开来，市场占有率稳步提升，因此电力营销的脚步需要加快。目前居民用电市场的开发微乎其微，主要在于电力行业的服务性对市场的把握的灵敏度不足，供电产品的种类以及形式单一，相关策划及推广手段相对于其他能源产品来说处于后位，在国家政策上，能源行业的管理体制一定程度上也制约了电力市场的拓展。
（二）人才体系
随着企业的进步与发展，我们面对的竞争也日益激烈，企业的竞争归根结底是人才的竞争，持之以恒的加强、壮大人才队伍，牢固树立科学的人才观，'国以才立，政以才治，业以才兴“，建立健全的人才后备梯队。才能保证...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
