浅谈热镀锌钢铁加工企业的成本控制
摘要：近几年，虽然我国的经济市场发展速度很快，但是还是存在着一定的问题。对于资源消耗性企业来说，更是如此。目前从全国范围上来看，资源消耗型企业中普遍存在着生产成本较高的问题，这也是造成这些企业每年经济利润较低的最大原因之一。热镀锌钢铁加工企业，也属于资源消耗型产业，特别是锌价格持续走高的情下，热镀锌行业发展的过程中也存在着成本过高的问题，本文就以此做为切入点，对如何控制成本进行了研究，希望此类企业未来的发展能起到一定的帮助作用。
关键词：热镀锌钢铁；加工企业；成本控制
2008年世界范围内爆发了金融危机，我国作为世界经济的一个重要组成部分，在一定程度上也受到了影响，虽然相继出台了很多相关政策来消减这种影响，但是对于钢铁行业来说，加工产品价格的降低是一个有目共睹的事实。为了能够将企业的利润保持在可以接受的水平，对产品的加工成本进行有效的控制就显得十分重要。
一、成本控制的概念及其重要性
在热镀锌钢铁企业经营过程中，企业的管理者会为某一个时间段设置一个成本管理目标，之后再由控制成本的主体在其职权范围内，对生产耗费以及各种有可能增加企业成本的因素采取一系列措施进行控制，来达到降低成本的目的。在现代企业管理中，成本控制是其中最重要的组成部分，也是整个系统中的中心环节。另一方面成本控制还可以挖掘企业深层次的潜力，找到一切可能降低成本的方法，以此来全面提高企业的盈利能力。
二、成本控制的方法
在现代企业管理中，成本控制的方法有很多种，本文就结合热镀锌钢铁加工企业的特点对其中的几点加以详细介绍。
（一）建立健全全面预算管理体系
如果一个企业想要长久的发展，必须针对本企业的特点建立起一个科学有效的预算方法体系。只有这样，才能让日常的工作真正的做到有的放矢，预算的结果就可以作为企业的成本目标，目标确立了，企业才能采用合理的方法和工具对成本进行控制。从热镀锌钢铁加工企业方面来看，在生产的过程中，一般会涉及原材料的采购、加工、制成品的销售等各个环节，而这些环节在开始之前都需要预算参与到其中。企业在进行预算的过程中，要结合本企业的特点，并站到企业未来发展的战略高度上，将企业各个方面的资金消耗考虑在内。笔者认为在建设预算管理体系时，应当对着重的对企业的业务、资本、资金以及财务进行预算分析。这里需要说明的一点的就是一旦企业预算指标确定出来，那么企业...
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