人力资源管理模式：工作生活管理的革命
人力资源管理模式的提出是人类管理工作生活的一次革命。重要的人力资源管理模式有哈佛模式、盖斯特模式和斯托瑞模式。人力资源管理模式重视组织文化的建设和发挥直线经理的作用，重视个人成长和团队建设。实行人力资源管理模式需要比较苛刻的条件，企业可以从多种人力资源管理战略中根据自己的情况选择合适的模式。人力资源管理模式值得充分肯定，但其实质是一种剥削理论。它所表现的美国化倾向也是值得注意的。我国劳动力的供给态势，劳动立法和执法状况以及许多企业的微观条件都不适合广泛地推行真正意义的人力资源管理模式。不过，我国的高新技术企业和外商投资企业是进行人力资源管理的良好土壤，在这些企业中进行的人力资源管理实践将为我国实现人力资源管理模式的中国化积累宝贵的经验。
关键词 人力资源管理 人力资源战略 理论模式
作者谢晋宇，1962年生，经济学博士，南开大学国际商学院人力资源管理系教授。
人力资源管理模式的提出对改变人类在工作地的生活具有划时代的意义。人类生活可以分为家庭生活和工作生活两大部分。开始于20世纪初的婚姻革命彻底改变了人类的家庭生活，使人本主义确立了在家庭生活中的地位，但在工作生活领域，人本主义确立自己的地位就晚得多。劳资关系长期对立，雇员处于被超常剥削的地位，劳动者和资本家的冲突长期困扰着人类的工作生活，劳动者的人性受到极大的压抑。由于劳动者长期以来争取在工作地权利的运动、工会的大规模发展和人际关系管理学派等呼吁人性化管理学说的出现，促进了产业民主，一些开明和进步的雇主开始实践人性化的管理。所有这些都为人力资源管理模式的出现打下了基础。人力资源管理模式的出现使人类从社会生活最重要的单位--企业的角度弘扬人性，使人本主义在工作生活中确立了自己的地位。
研究人力资源管理理论模型有重要的意义：第一，国内人力资源管理界对理论研究重视不足，大多数著作介绍的主要是国外人力资源管理的实践，即招聘、筛选、培训开发、绩效评估、薪酬管理等，这与传统的人事管理并无太大的区别。而实际上人力资源管理模式作为一种新的理论，为我们提供了看待人力资源管理的新视角，因此有必要讨论规范的人力资源管理模式提供的新思想；第二，国内目前对人力资源管理模式的局限、其政治实质、理想化倾向还缺乏充分的认识。因此，有必要对其客观性进行评价，对其在中国的适用性问题作出判断。
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