代工转品牌,不是一般难
曾经，中国用8亿件衬衫才能换一架飞机，如今，中国自己的高端品牌已经活跃在国际国内的舞台，受到消费者的青睐。NE>TIGER（东北虎）的华服，Marisfrolg（玛丝菲尔）的优雅，伦敦波司登男装的全新亮相。他们已经代表了一部分的国内服装企业，向低附加值说再见。
自主品牌路难走
中国90%的服装鞋帽企业都是代工生产，而在国际金融危机、人民币升值、人力资源成本上升三大因素综合作用下，典型的劳动密集型行业，如服装鞋帽企业出现了大量的中小企业倒闭现象。
本刊在山东半岛、江浙沪一带调研时发现，有很多出口加工制造型企业由于过度依赖低劳动力成本，大量采用代工生产模式，以微薄的利润率、靠大批量生产和过于单一的大客户订单维持经营，这种产业结构亟待调整，已经有很多企业无法持续经营，甚至已经倒闭。因此，当前代工企业向自主品牌经营转型已刻不容缓。
不过，转型并非易事。'谁不知道做品牌做好了赚钱，但是做品牌也是需要大笔投入的。“江苏南通服装商会的一位副会长告诉本刊。
'提到南通，很多人第一时间都会想到家纺。其实，很多人并不知道世界上有80%的一线国际服装品牌都有在南通生产的，成熟的代工体系让很多南通的服装企业，一直埋头接单，却不想现在由于金融危机的影响，一方面订单减少，另一方面，只能看着越来越大的内需市场垂涎不已。“
据悉，仅一个南通地区，服装出口企业就有千家以上。由于外贸订单越来越难做，客户要求越来越高，利润越来越多，很多老板都开始琢磨起了内销品牌。
江苏五度空间科技发展有限公司董事长葛沈庄就是这样的想法，'我代工的那部分根本就不需要我再去管了，现在的重心主要还是放在自主品牌这块。“为了促进企业更好的转型，他创立了'五度空间“这个休闲户外品牌。不过，开端并不顺利。
'与专业户外不同，五度空间的定位主要定位在休闲户外，现在中国每年旅游的人越来越多的，我认为休闲户外的概念恰好能够满足这部分消费者的需求。“为了更好的推广自己的品牌，葛沈庄分赴北京、上海，寻找策划高手，希望能为自己的品牌进行更有效的包装。
不过，他依然还是很惆怅，用代工的利润来养内销品牌，能养多久？
当然，也有成功的案例。NE>TIGER（东北虎）就是典型的成功者。认识张志峰的人都会佩服他的勇气，他是第一个在中国国际时装周的舞台上首次全部启用外模的品牌，在九十年代末，能一掷几百万做一...
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