2022年房管局年度工作思路
下面是小编为大家整理的2022年房管局年度工作思路,供大家参考。
县房管局2014年工作思路 2014年，我局将在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的悉心指导下，认真贯彻十八和十八届三中全会精神，紧紧围绕'发展至上、富民为先，实现提前全面建成小康社会“目标，以保障和改善民生为落脚点和出发点，以规范房地产市场秩序为着力点，立足'一个目标、二个重点、三个监管、四个到位、五项达标“的工作思路为主线，与时俱进、开拓创新，认真履职，扎实开展，全面完成上级下达的指标任务，推动我局工作再上新台阶。围绕一个目标紧紧围绕以民生为本，住有所居，切实提高人民群众幸福指数，建设和谐、富裕、文明、幸福小康分宜为目标。突出两个重点突出两个重点，即突出保障性住房建设和旧城棚户区改造工程两个重点。其中：2014年新建廉租住房300套、公租房600套、发放住房补贴1820户；
实施旧城棚户区改造426户。加强三个监管1、加强对房地产开发市场的监管。严格实行开发企业行业准入、商品房预售许可、明码标价等各项制度，强化商品房预售资金的监管。及时查处各类违规销售、延期交房、延期办证行为，规范房地产企业开发经营行为，维护房地产正常秩序，促进房地产市场平稳健康发展。2、加强对城市物业管理的监管。进一步规范城市物业管理，严把物业管理行业准入关，完善市场退出机制，倡导'政府牵头，社区负责、市场运作、业主监督“ 四位一体管理新机制，积极推进'和谐小区“、'示范小区“、'文明小区“建设，努力改善小区居住环境，提升物业管理水平，打造宜居分宜、幸福分宜。3、加强对房地产评估、危房鉴定等中介机构的监管。严把中介机构市场准入关，实行严格的档案备查制度。引导行业自律，强化职业操守，建立中介企业及个人诚信档案，督促中介机构合法、诚信经营，规范中介服务市场秩序。做到四个到位1、窗口'一站式“服务到位。规范窗口管理，梳理办事流程，精简办事环节，落实各项服务承诺，提高行政审批和办证服务水平。创新服务举措，健全激励机制，完善考核评价体系，提高工作人员的专业素质、责任意识和服务意识，着力打造房管窗口...
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