科研机构组织人事管理转变的解决途径探讨
摘 要:我国的一些科研组织要提高社会服务能力,提高竞争力,必须与政府建立良好的合作机制,以实现从传统人事管理模式向公共人力资源管理的转变。科研企业机构要积极运用人力资源开发与管理手段,使科研机构在社会转型期实现社会领域的变革和发展。本文对科研机构组织人事管理转变的解决途径进行了探讨。
关键词:人事管理 转变 途径
社会进入新的世纪,面对来自各方的挑战,尤其是中国经历的这场从计划经济向市场经济转变的巨大变革,随着中国经济社会的发展,在经济领域建设社会主义市场经济的改革蓝图已经十分明确。高素质公共人力资源是公共社会生产力发展的重要基础,是组织提高生产力的关键性要素。随着社会主义经济体制的建立,劳动力市场的逐步形成,人才的流动与竞争已成为一种趋势。市场的压力和外部形势的变化,迫使科研机构部门认清形势,加快改革和调整的步伐,尽快建立一整套有效的教育培训、激励和约束机制。
一、营造'人才辈出、人尽其才“的良好环境,推动人事管理模式的转变
加强人才是社会发展和科技进步第一资源,高级核心人才是第一资源中的短缺资源的认识,充分认识人才是单位生存和发展的基础,真正形成尊才、爱才、用才、护才的良好环境.在体制上要进一步消除科研单位的行政化和垄断性,尽快实现与政府的脱钩,发展起民间性和自治性。更加努力地学习,包括学习党和国家有关经济建设、体制改革的新方针和新政策以及市场经济理论还要积极借鉴发达国家企业经营管理的经验还要尽快掌握新的法律、新的制度, 例如新的企业财务通则及会计制度等等。通过学习, 达到转变观念、掌握政策、提高能力的目的。
在'小政府,大社会“的结构形态中由科研机构担负主要的社会服务职能,承担绝大部分的社会服务事务;政府的职责是规划、引导、协调。这就决定了科研机构在运作机制上,将具有较强的民间性和自治性。科研单位与政府的关系为'合作的伙伴关系“。这种合作关系也体现在资金来源上的以政府共同支持的多元化及科研机构人事权和经营权的自主化。只有与政府建立良好的合作机制,尤其是拥有人事自主权,才能营造人才辈出、人尽其才的良好环境,为科研机构实施公共人力资源管理创设有利环境,实现由传统人事管理向现代人事管理模式的转变。
二、贯彻'人本主义“精神,实施公共人力资源开发的举措
科研机构与政府建立良好的合作机制,将为实施公共人力资源创设...
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