新医改背景下公立医院财务信息化建设之途径
摘 要：新医改背景下加大公立医院财务信息化建设的力度，这是完善医院财务管理制度的必然要求。本文笔者就自身在工作实践经验基础上，从选择合适的医院财务管理信息系统、加强财务管理信息化人才的培训工作、政府加大医院财务管理信息化建设力度来论述新医改背景下公立医院财务信息化建设之途径。
关键词：财务信息化；培训；财务管理
医院财务管理一直都是医院工作的重心，尤其是公立医院承担着医疗卫生服务事业的重任。国家对公立医院管理也是非常重视的，在不断地加快着对公立医院的改革步伐。2010年，在我国大力推进社保改革的背景下，大力推进新医改，这对公立医院的财务管理深刻的影响。在新医改的背景下，必然要求公立医院改革自身的生存方式，尤其是过去以依赖为主的财务管理模式，以及要不断完善与规范医院的成本管理、预算管理、资产负债管理等。新制度的落实，给公立医院财务管理改革带来了重要的课题。公立医院只有借助信息技术，大力开展财务管理信息建设才能适应新医改的需要。因此，本文笔者就在教学实践经验基础上，论述新医改背景下公立医院财务信息化建设之途径。
选择合适的医院财务管理信息系统
公立医院在财务管理信息系统的选择上，应该根据2012年国家颁布实施的《财务会计制度》和《医院会计制度》中的规定与要求来选择系统软件。同时，在选择软件供应商方面，应该需要他们提供运用成功的案例以供参考，最好可以到使用成功的用户者那里去参观与学习。如考察软件的运用情况、软件的功能完善与否、系统稳定是否、数据安全与否、服务到位与否等。由于每一家医院的管理现状都存在着差异，通用型的软件系统都具有二次开发的功能，都可以做出个性化方面的定义，因此，能有效开展流程方面的重组，更能实现财务管理部门和其他部门的业务工作的有效融合与链接，实现信息的快速传递与最大共享，以及各种管理制度的规范化，达到推动医院各个部门的无缝链接和管理水平提高之目的。在引进财务管理信息系统的时候，应该考察软件的设立理念与医院的管理水平是否吻合，前期与后期的服务是否周到，在系统实施过程中是否做好供应商知识传递的工作，是否能够有效开展培训工作与培训软件操作，以至于后期的增值服务等。因此，选择与医院管理制度互相吻合，比较成熟的财务信息管理系统是非常重要的。
一些有条件的公立医院，可以和制作财务管理软件的企业展开合作，为医院量身体裁设计合适的财务管...
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