探究项目管理在企业信息化建设中的应用
摘 要：随着网络信息化的发展，传统的企业管理方法已经无法满足快速发展的需求，企业需要不断引进网络信息化技术，实现企业的信息化建设。在企业信息化建设中使用项目管理理念，能够促进企业信息化的快速发展。本文主要分析了项目管理在企业信息化建设中的应用。
关键词：项目管理；企业信息化建设；应用
信息化建设是企业发展中不可缺少的组成部分，信息化建设涉及的内容较多，是一项较为复杂繁琐的工程，采用项目管理的方法来实现信息化建设的控制与管理，可以有效降低企业的经营成本，提升企业的经济效益，使企业快速地适应市场变化。
1 项目管理和企业现代化建设
1.1 项目管理
项目管理是在保证质量和成本预算的前提下，将专业知识技能贯穿于整个项目过程中，以此保证项目顺利进行的一项管理技术。在企业信息化建设中运用项目管理是要在有限的资源条件下，完成对项目整个实施过程的计划、组织安排，需要将企业的成本控制在合理的范围内并保证资源的利用率，实现企业的最终目标。项目管理的过程又被称为项目生命周期。主要分为项目启动、项目规划、项目实施和项目收尾四个阶段。
1.2 企业信息化
企业信息化是指将信息化技术应用到企业的生产、销售等各个环节，提高企业的生产效率，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。企业信息化项目是利用企业现有的资源，在规定的时间内为实现企业的最终目标而进行的项目活动。企业信息化项目主要有几下几方面特点：随着项目的进行企业的需求将会发生变化，而项目的影响因素也将会发生改变；目标不够精准使得质量评定标准容易受到外界事物的干扰；信息化项目主要靠工作人员来完成，而员工一旦发生流动性也将会影响项目的质量。因此，需要对企业信息化建设的活动实施项目管理。
1.3 在企业信息化建设中应用项目管理的意义
项目管理和企业信息化建设是相互独立又相互依存的关系，项目管理是信息化建设的基础，而信息化建设离不开项目管理。项目管理和信息化建设的目标是一致的，在进行项目管理的过程中实现了企业的信息化建设，企业信息化建设水平的高低也会影响项目管理水平。总之，企业的信息化建设和项目管理的最终目的都是为了能够更好地实现企业的战略目标。
2 项目管理在企业信息化建设中的应用
一般将项目管理在企业信息化建设中的应用分为四个阶段：
2.1 计划阶段
项目计划阶段主要是分...
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