房地产开发不同阶段成本控制对策探究
摘 要：房地产企业成立经营的根本目的就是为了获取经济利益，所以成本控制是房地产开发的一个重要管理环节，在房地产开发的各个阶段，都必须尽可能地做好成本控制工作，以最大限度地提高房地产企业的经济利润。在房地产开发的不同阶段进行成本控制时，首先要了解成本控制的必要性，然后再采取措施来展开成本控制工作，只有这样，房地产开发的成本控制才能得到最有效的发挥，起到控制成本的作用。
关键词：房地产开发；成本控制；房地产企业
中图分类号：F235 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）12-0282-02
一、房地产开发中成本控制的必要性
（一）房地产开发中的成本控制是房地产企业达成盈利目的的有效
保障
众所周知，房地产企业的最终目的和根本目的都是为了获取经济效益，房地产企业是典型的盈利性企业，因此，最大限度的获取开发利润是房地产企业的首要工作任务。而在房地产开发的过程中进行成本控制，是一种有效提高房地产企业经济效益的途径，是房地产企业达成盈利目的的可靠保障。科学合理的成本控制可以有效的提高房地产企业的盈利能力和再生产能力，可以为股东权益和投资效益提供有力的保障。各个开发阶段都认真做好成本控制工作，降低成本支出，房地产企业的经济效益就能得到显著的提高。
（二）合理的成本控制能够确保房地产开发的其他管理工作得以顺利进行
成本控制是房地产开发过程中其他管理工作得以顺利开展的有力支撑，成本控制工作如果做得不够到位，那么房地产开发的其他企业管理项目就无法正常实施，因此，成本控制在房地产开发中的地位是至关重要的，有关管理人员以及所有参与人员都一定要把成本控制看成是自己工作的首要任务，务必将其做的最好。合理的在房地产开发的各个不同阶段进行成本控制，尽可能的将所有款项都利用到房地产开发的适用项目中，降低成本支出，提高经济效益。
二、房地产开发不同阶段的成本控制策略
（一）立项阶段
在房地产项目开发前期，要充分考虑项目地理位置和市场前景，做好前期调研工作，论证其可行性。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键作用。在项目立项时，要对拟开发项目的合理性及必要性进行充分论证。对项目周边房地产市场做充分的调查了解，对消费者的心理和市场容量进行充分的掌握和估计。全面了解项目的建设条件，对建筑成本、规费缴纳等进行全面的测算。编制财务分析报告，对项目的预期...
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