基于BIM技术的房地产开发全过程成本管控
【摘要】无论在传统的房地产开发成本管理模式下，还是基于BIM技术的新型成本管控模式中，成本管控贯穿于整个项目开发的各个阶段，所以房地产企业在进行项目开发管理的过程中，需要高度重视成本管控在项目管理中的作用。随着我国建筑行业的快速发展，智能化、信息化、数字化等各种高新先进技术在房地产开发中的应用也是越来越普遍，为促进房地产开发全过程成本管控精细化管理目标的实现，BIM技术作为一种基于三维数字技术的建筑工程数据模型，被越来越多的应用到了成本管控工作中，基于BIM技术的新型成本管控模式应用而生。文章对我国房地产开发全过程成本管理的现状进行分析，并探讨了新时代基于BIM技术在房地产开发全过程成本管控中的应用。希望能为基于BIM技术的房地产开发全过程成本管控提供参考。
【关键词】BIM；成本管控；全过程管理
房地产行业形式分析：宏观方面，房地产行业进一步管理规范化；微观方面，房地产行业成本管控要领先，成本管控的根本之道是全过程的精细化管理。房地产企业的核心竞争力表现为企业的运营能力，企业的运营能力体现为成本的管控能力，领先的成本管控战略是当前房地产企业发展的最重要竞争手段。
房地产企业的竞争由传统的资源竞争转化为管理的竞争，进而成为成本管理的竞争，而成本管理的根本之道是：利用领先的成本管控战略做到全过程成本精细化管控。基于BIM技术的新型成本管控模式是领先的成本管控战略中的其中一种。
1、我国房地产开发成本管理现状分析
从我国大多数的房地产的成本管理的现状来看，仍然存在诸多问题，主要体现在如下几个方面：
一是成本管理与市场联系不紧密，目前很多建筑企业仍使用的传统的成本管理方法，成本管理体制、管理模式局限性制约着成本管理水平的提高与发展，存在管理知识陈旧、信息收集面窄、管理经验缺乏、经营理念滞后、管理技术落后等问题。
二是工程量核算。工程量是工程最关键性要素，它是项目进行造价测算、工程招标、商务谈判、合同签订、进度款支付等一切造价管理活动的基础。成本管理中工程量核算占用了成本管理人员的大部分时间，使用指标审核又使审核结果太过于粗糙，不能准确反应真是的工程量信息，复杂程度高，又浪费了的大量的时间，设计变更和现场签证又不断的出现，计算难度和误差都很大，影响了成本管理准确性。
三是成本管理人员对自身管理的事务各自为政，成果信息不能及时得到共享，同事之间协同...
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