张斌：纺织业医治刹车后遗症
2012年纺织服装企业踩了刹车，但踩了刹车以后带来很多震荡。
2012年，中国的纺织服装行业遭遇了库存危机、国际化受阻、多元化迷失等问题。对中国纺织服装行业而言，高歌猛进的时候已成为过去，新的时代即将到来。中国纺织服装的企业家们踩完刹车后，下一步该如何去走，这是他们需要思考的问题。
国金证券纺织行业首席分析师张斌在接受《中国经济和信息化》专访时认为，中国服装行业遇到的最大问题，其实与我国目前的整个经济遇到的问题很相似。中国的许多行业和企业一直处在高速的扩张之中。而现在，不仅仅是松开油门踩刹车的问题，而是如何处理好踩刹车所带来的震荡问题。2013年对中国纺织服装行业来说，除了要继续处理踩刹车所带来的后遗症，还要思考如何布局未来。“
CEI：2012年中国纺织服装行业遇到了一些困难，比如库存压力大、国际化挫折、多元化迷途，你怎样看待中国纺织服装行业的这些问题？
张斌：对中国纺织服装行业而言，过去二三十年的发展可以说是一个牛市，我们的行业和企业一直处在高速的扩张之中，这种模式本身没有错误，有着历史发展的必然性。但当企业的市场份额达到一定程度后，当出口碰到了劳动力成本飙升，当服装品牌的店无限扩展、产品的同质化问题严重时，发展空间有限的问题就摆在了中国纺织服装行业的面前。所以我认为，纺织服装行业在一路高歌猛进后，现在就需要一个减速，但是这种减速带来很多情况，出口制造业产能严重过剩，内销则面临严重的库存问题。其实库存、产能过剩某种意义上是店铺无限扩张的结果。从去年开始，纺织服装行业进入到一个转型期，业内会感到特别痛苦，因为原有的惯性还在发挥作用，新的模式也没有建立起来。换一句话说就是前一个时代结束了，下一个时代还没有开始。
CEI：你认为中国纺织服装行业遇到这些问题是由于内因还是外因？
张斌：主要是内部问题。我们的整个民营企业体制是为了适合高速扩张而建立起来的，当企业要往精细化和特色化方向发展的时候，转换起来就很困难。另外，由于国际经济大环境的不景气，国内的劳动力成本上升，再靠固定投资拉动经济就难以为继了。这也是每个行业共通的问题，可能纺织服装行业会更加明显。
CEI：面对问题，中国纺织服装行业谋求转型升级，你觉得中国纺织服装行业在转型升级方面面临哪些难题？
张斌：在转型升级方面，其实企业也做了很多努力，如以九牧王和七匹狼为首的福建帮，如浙江温...
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