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伊利掌门人潘刚:掌舵10年跻身全球乳业八强

材料写作网    时间: 2020-01-27 04:09:51     阅读:

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  在潘刚的带领下,十年间,伊利超越蒙牛,成为国内乳业的龙头,今年更是进入全球乳业的第八强。潘刚有何秘诀,我们来听一听
  7月25日,荷兰合作银行(Rabo bank)发布了2016年'全球乳业20强“榜单,伊利集团的排名较去年提升两个名次,首次进入了全球乳业八强。这个'八“不寻常,不仅是亚洲乳企的全球最高排名,也是掌舵人潘刚带领伊利'登高“的又一站。
  一直与伊利并列被视为中国乳业双雄的蒙牛,显然这些年被跑步前进的伊利超越。单从业绩层面来看,2015年伊利营业收入达604亿元,蒙牛只有490亿元,伊利的业务优势已相当明显。此外,在净利润方面,伊利2015年净利润高达46.32亿元,同比增长11.76%,几乎是蒙牛24亿元的两倍。两者一对比,伊利无疑已远超对手成为当之无愧的国内行业'领头羊“。
  相关资料显示,潘刚于2002年出任伊利集团总裁一职,到2005年正式任集团董事长职位,至今已在位超十年,十多年间,伊利超越蒙牛占据行业高地,一些细分系列市场份额也不断扩大。
  据招商证券今年7月份发布的对伊利产品市场调研报告显示,目前伊利的主推产品之一安慕希系列在全国市场占有率达37%,已明显赶超对手,全年该产品有望实现80亿元的营收。
  不忘初心,倾听消费者的声音
  对于快消品行业来说,'顾客是上帝“的原则同样适用,潘刚对消费者的重视或许是伊利集团近年来能够快速发展的原因之一。
  多年前,潘刚的愿望还是扩展消费者,他曾对媒体表示,在他的眼中只有两种人,一种是喝牛奶的人,一种是不喝牛奶的人。而他的心愿,就是要把这两种人变成一种人””喝牛奶的人。
  在消费者数量不断上涨之际,潘刚也带领着伊利围绕新增的消费需求扩大产品种类。据了解,目前伊利已经拥有1000多个产品品种,包括金典、舒化、金领冠、安慕希、巧乐兹等众多明星产品,涵盖年龄段非常之广,从婴幼儿奶粉到适合中老年人食用的牛奶,都能在伊利旗下找到适合的...

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