7计划与计划工作.ppt
计划与计划工作 2 计划的概念 计划 名词 指用文字和指标等形式所表述的 组织以及组织内不同部门和不同成员 在未来一定时期内 关于行动方向 内容和方式安排的管理文件 计划 动词 指为了实现决策所确定的目标 预先进行的行动安排 what 目标与内容why 原因who 人员where 地点when 时间how 方式 手段 3 计划与决策 决策 是关于组织活动方向 内容 形式的选择 计划 则是对组织内不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排 它们既相互联系又相互区别 1 决策是计划的前提 计划是决策的逻辑延续2 计划和决策相互渗透 相互交织 4 计划的性质 计划工作为实现组织目标服务 计划工作 是对 决策工作 在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化计划工作是管理活动的基础计划工作具有普遍性和秩序性计划工作要追求效率 5 计划的类型 一 长期计划和短期计划长期计划 描述了组织在较长时期的发展方向和方针 绘制了组织长期发展的蓝图短期计划 具体地规定了组织各部门在目前各较短时间段 特别是最近的时段中的活动内容安排 二 按职能来分类 业务计划 财务计划 人事计划 6 计划的类型 三 根据计划涉及的时间长短及其范围分为 战略性计划 指应用于具体组织的 为组织未来较长时期 5年以上 设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 具有长期性和整体性战略性计划的主要内容 1 远景陈述和使命陈述2 战略定位3 战略选择4 通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施 战术性计划 规定总体目标如何实现的细节的计划 7 计划的类型 四 具体性计划 指导性计划具体性计划 具有明确规定的目标 不存在模棱两可 指导性计划 规定一些一般的方针和行动原则 给予行动者较大的自由处置权五 程序性计划 非程序性计划西蒙把组织活动划分为1 例行活动 一些重复出现的工作 如订货 材料入库等 解决这类问题的计划叫程序性计划 2 非例行活动 不重复出现或新出现的问题 解决这类问题没有一成不变的决策方法和程序 解决这类问题的决策叫 非程序性决策 相应的计划叫 非程序性计划 8 任何组织都无法忽视生命曲线图 指导性计划 短期的 更具体的计划 长期的具体计划 短期的 更具指导性的计划 9 计划的层次体系 哈罗德 孔茨和海因 韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系 10 一 组织的使命 它指明组织在社会上应起的作用和所处的地位 是一个组织的最基本目标 也...
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