我国家电企业的大规模定制实施策略
摘要：文章从我国家电企业的现状入手，通过对大规模定制的介绍，分析了我国家电行业对大规模定制的需求。介绍了家电企业大规模定制的实施过程，并对我国家电企业实施大规模定制所需的基础工作做出了介绍。
关键词：大规模定制；家电企业；实施
一、 大规模定制与我国家电企业的现状介绍
改革开放以来，我国家电行业得到了迅猛的发展，我国一些家电产品已经进入世界前列，海尔、海信等已成为国际家电知名品牌，家电行业已形成规模经济，企业集团通过资产重组、联合兼并、多元化经营，其经营优势和品牌优势得到了充分发挥。不少企业已从单一的产品扩大到多品种。但近几年来，国内的家电企业都在进行同样商品的重复生产，家电产品供过于求，国内市场上大众化的产品已经达到饱和状态甚至出现过剩状态，市场竞争日趋激烈；产品需求多样化，顾客对家电产品的要求不仅停留在功能、质量上，对产品的外观、色彩、制造的原材料、便携性等要求更加苛刻，渴望更能体现自己的个性品味；新技术、新工艺的使用蔚然成风。
在这种形势下，很明显，大规模生产方式已经不再适应家电企业的市场环境，中国的家电行业需要一种新的生产模式：能够进行定制生产，同时还能保证企业生产以批量方式进行。
大规模定制（Mass Customization）是一种新的生产模式，是指以接近大规模生产的质量、速度和成本，提供满足定制要求的产品或服务，借助动态集成协同过程，通过提高顾客价值而实现运营目标的生产方式。它以'满足顾客需求“为经营理念，以批量生产的方式实现低成本、高效率，在成本与顾客需求之间寻求平衡，正在逐步成为21世纪企业竞争的新前沿。
目前，已经有很多行业意识到大规模定制的重要性，并且开始实施大规模定制。例如，牛仔裤生产商李维斯公司，生产窗户的安德森公司，联合汽车服务协会（USAA）。在家电行业中也有部分企业也看到了这种发展趋势，开始实施大规模定制。例如，制造商伊莱克斯，在我国的经营策略就是'按照消费者的要求进行设计制造冰箱“。我国著名企业海尔集团，也根据不同消费者的特点，进行了局部的定制化生产，并取得显著的效益。我国家电企业实施大规模定制生产具有可行性，而且是一种必然趋势。
所以，我国家电行业的根本出路就是要改变传统的生产方式，实施大规模定制生产。
二、 家电企业对大规模定制的需求
家用电器具有使用...
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