健身产业创新经营管理策略研究
摘 要：如何运用创新经营形成俱乐部的独特竞争优势，是健身行业必须思考的重要课题。以创新经营为基础，探讨健身产业在开发产品新价值与打造特色俱乐部时应理解的基本理念与内涵，并提出业界成功创新经营可采取的具体策略，以提升俱乐部创新经营的成功概率，有效满足会员多元化的实际需求。?
关键词：健身产业 创新 创新经营
中图分类号：F274；G80-05 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）09（c）-0140-02
时至今日，国内健身产业的发展风生水起，伴随人们健康意识的兴起、双休日制度的推行等利好政策，但由于物价的高涨、会员需求的多变性与产业环境的高度竞争性等原因，已迫使国内健身产业销售趋于平缓。
健身产业具有产品同质性、高会员流失率与高度竞争性等特点，各大健身中心无不为了发展新会员与留住旧会员而绞尽脑汁，在相关促销推广活动如新课程发表、新器材引进或节庆活动投入相当大的资源，但效果却无法充分彰显，一旦会员认为对产品不满意，随时可寻找其他替代品或加入竞争者俱乐部，国内近五成的俱乐部会员在前3～6个月的时间内就退出俱乐部的流失现象。健身产业面对产业环境的强烈冲击，已没有拒绝创新或改变的理由，如果只固守而不求突破，专注于眼前的小利而忽视未来市场的整体利益，即使拥有绝佳的创新时机与俱乐部资源，仍无法顺应时代趋势而创造新产品价值，并塑造独树一格的经营风格。鉴于此，如何运用创新经营形成俱乐部的独特竞争优势，就成为健身行业必须思考的重要课题。
1 创新经营的内涵
创新经营又称创新管理或管理创新，是一种将创新与经营两者有效联系的概念。创新经营定义为一个组织在产品、过程或服务等方面力求突破、改变现况、发展特色，以提升组织绩效的策略。创新经营对于组织的发展扮演着两种关键的角色：一是保护组织的竞争优势；二是满足健身爱好者的需求。而经营模式寻求创新的目的在于如何创造新的成长空间，找出新客户群体提供具有速度更快、成本更低、弹性更高的新产品价值。
2 體育产业创新经营的重要意义
创新可营造竞争优势，持续性地创新则能促使俱乐部永续生存。创新是一个持续性的过程，业界欲在竞争激烈的产业环境中立于不败之地，就必须不断地改变与创新。因为唯有改变，才能创新；唯有创新，才能进步；唯有进步，才能满足会员多变的需求并因应时代的变迁；而唯有会员的需求获得满足，才得以打开俱乐部迈向永续...
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