笼罩连锁百强的幽灵

材料写作网    时间: 2020-02-28 06:55:04     阅读:次

　　2018年可能才是真正的'新零售元年“。
　　新零售或智慧零售的概念已议论近3年，阿里也在这段时间内，先后完成对三江购物、银泰等6家传统零售商的投资和收购，从2018年初开始，腾讯的大举进入，才真正拉开了'零售之战“的帷幕。
　　从投资永辉开始，短短3个月，腾讯先后投资家乐福、万达商业、海澜之家等多家零售商。
　　根据《21CBR》的统计，截至2018年3月，在CCFA（中国连锁经营协会）'中国连锁百强“的榜单上，前50名中有23家与两大巨头产生股权或合作关系，其中，有13家为股权关系，10家为合作关系。前10名中，仅有国美电器、山东省商业集团和重庆商社尚且保持着完全的中立，
　　互联网巨头对线下零售产业的渗透，体现了资本、技术、用户、理念的竞争优势，有'降维打击“之称。一时之间，阿里或是腾讯，成为零售商们不得不面对的'站队“问题；强调自己不站队的管理者，多少承受着压力。
　　不过，盒马、永辉等固然已取得成果，而大量百货、超市等业态缓慢的改造进程，也展现出传统零售业数字化的变革之难。

强势进击的阿里

　　 1超市布局成型
　　连锁百强榜单中，康成投资排名第4位，欧尚中国排名32位，两者均进入阿里的新零售生态圈。2017年11月，阿里出资224亿港元，持有高鑫零售36.16%控制性股份，后者拥有两个品牌：大润发和欧尚。康成投资即为大润发旗下子公司。两者相加，高鑫在中国共拥有446家大卖场，遍布29个省、市、自治区，年营业额超过1000亿元人民币。
　　收购银泰后，阿里对高鑫零售的投资，是其在零售业最引人关注的一笔交易，也是继三江、联华和新华都后，阿里第四次投资大型线下超市。
　　此前，高鑫零售曾尝试自我改造的努力。2014年，大润发董事长黄明端一手主导的电商网站'飞牛网“上线，试图'赶上自营电商最后一班列车“，却始终未能将互联网的组织结构和商業逻辑融入公司，飞牛网在2016年的销售额仅为21亿元。
　　2017年，大润发再次向O2O转型，5月上线'一小时极速达“、6月上线'飞牛优鲜“，再一个月后，合二为一形成'大润发优鲜“，为顾客提供门店一小时内配送服务，并从以电商为主的业务导向，转向以门店为主、电商辅助的发展模式。其后，试水节奏戛然而止，比...

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