探究社区医院人事管理的创新与转变
摘要：新的医疗改革形式下，看病难、看病贵的问题受到社会迫切关注，而主要原因是社区医院技术和服务水平不到位导致的，关键原因是社区医院人力资源管理存在弊端，医疗人才流失严重。本文针对当前社区医院人力资源管理的现状进行研究和分析，探讨可行的创新社区医院人力资源管理模式，推动社区医院人才队伍建设，提高社区医院技术水平和服务质量。
关键词：社区医院；人力资源管理；人事管理现状；人事管理创新
随着国家医疗保险体系制度的完善以及医疗体制的改革逐步推进，社会力量办医投入逐步加大，医疗卫生市场竞争日益激烈，医疗人才作为一种重要的资源扮演着越来越重要的角色，高质量医疗人才带来的社会效益和经济效益具有隐匿性和长远性，尤其是医疗服务水平和技术水平不断提升的情况，对传统的社区医院人力资源管理提出更高的要求。如何才能用好和留住人才，成为社区医院管理者们和人力资源部门刻不容缓的义务与责任。笔者就社区医院人力资源管理现状、存在的问题及人事管理创新措施有以下几点看法。
一、我国社区医院人力资源管理现状和弊端
1.1当前社区医院人事管理制度中的转变
随着体制改革的推进，事业单位用人制度已出现一些重大转变，聘用制逐步取代了终身制，竞争上岗和择优聘用成为事业单位人员任用的重要形式。而社区医院管理者和人力资源管理部门未能与时俱进及时转变管理观念，人力资源管理管理制度不能满足当前形势的要求，造成社区医院单位与医护人员权利与义务不对等，医护人员的主体地位未能得到有效体现，影响了社区医院人事管理工作的开展。
1.2未能较好地履行人力资源管理部门职能
目前社区医院人力资源部门职责划分不清，医院管理者对人事管理工作不够重视，造成人力资源部门成为行政服务部门，不能真正履行人力资源工作职责。同时存在行政部门的干预人事任用的情况，使得社区医院的人力资源部门无法有效行使人事职责，无法为医院提供保质保量的人才资源。这些问题造成社区医院人事管理工作无法正常开展，长此以往，社区医院员工工作热情不高，严重缺乏对于工作的能动性与积极性，从而导致人事管理的工作开展更为困难。
1.2社区医院人才流失过大的问题
在当前形势下，人事部门管理人员更关注富有个性与专长的高素质能力人才。但由于当前职称评估制度的弊端，是一些素质不高、能力不够的医务人员有可能钻空子评上高级职称，造成社区医院技术人...
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