仓储物流企业信息化建设问题及对策研究
【摘要】进入市场经济的不断发展，物流行业近几年在我国增长幅度不断提高在此趋势下，通过信息化对物流发展的影响和建设作用就成为重中之重。面对信息化意识薄弱、技术落后、人才稀缺等问题，通过提高重视、加强人才培养和引进，完善信息化平台等手段，以信息化物流的方式进行运营，提高自身的竞争力，成为物流企业的首要任务。
【关键词】仓储 物流企业 信息化
进入市场经济的不断发展，当前市场发生了翻天覆地的变化。各个行业在促进经济发展方面都做出了重要贡献，而物流行业近几年在我国积极发展，增长幅度不断提高。而物流发展积极发展的趋势下，通过信息化对物流发展的影响和建设作用就成为重中之重。作为一个独立发展的行业，仓储物流行业正在全世界范围内发展。回首过去，物流公司通过从运输公司开始，由于缺乏合理科学的管理方式，企业的运营并不完善。
目前企业每年需要花费产品成本的30%的费用用于运输费用上，随着国内市场的不断发展，国内有多个大型物流公司如雨后春笋般的出现，为了降低企业的运营成本，各个物流企业通过采取信息化流的方式进行运营，以便提高自身的竞争力。
一、物流企业信息化的主要问题
（一）信息化意識薄弱
目前我国的现存的仓储物流企业里，公司的高级领导层管理者对于信息化建设并没有整体的概念，思想落后，仓储物流管理的意识不深刻，原因在于首先信息化建设对于企业发展很难起到迅速的显而易见的促进效果，同时进行信息化建设需要较大的资源投入，这将增加企业的运营负担，从而导致信息化建设的投入较低。其次，目前管理者对于企业信息化建设停留在完善硬件设备层面，而对于信息化建设人员的培训为给予足够的重视，对于人员的意识培养有所欠缺，因此阻碍了人员信息化发展。
（二）员工抵触信息化建设
在企业内进行信息化建设，会促进企业发展，但是同样会导致问题。首先，企业进行信息化建设，在此过程中，部分员工将面临员工重组的问题，部门调整可能会损害某些员工的的经济收入。其次，企业进行信息化建设导致的人事变动还会造成雇佣过剩的问题，从而导致裁员。再次，员工们对于信息化建设存在抵触心理主要源于对于计算机的操作不熟悉，对于新接触事物的恐慌。目前企业对于仓储物流管理的意识，仅仅局限于货物运输，并没有重视物流信息化管理对于企业建设的影响，从而未能发挥信息化管理的最大优势。
（三）物流化信息技术落...
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