浅谈企业加强通讯员队伍建设
当前，国际金融危机正在进一步蔓延，直接影响到我国社会经济发展，波及到企业生产经营，企业职工的思想和行为因此受阻。在此严峻形势下，通讯员作为企业一线宣传的'喉舌“和基层信息的发掘者传递着，对调整职工应对危机的困惑情绪，及时反映和宣传应对政策，营造良好的发展氛围，提高职工士气和精神至关重要。因此加强通讯员队伍建设工作成为新形势下加强企业文化建设中不可忽视的重要链条。笔者所在的中平能化集团物资公司总公司是一家物流专业公司，职工素质高、团队意识强、经营业绩好。近几年物资公司在通讯员队伍建设上不断探索、勇于创新，为企业新一轮的发展培养了一批优秀的通讯员人才。
一、搭建舞台，展示通讯员自身价值
制度保证。要提高和保持通讯员写作的热情和积极性，需要建立一套激励和约束机制。
沟通做桥。通讯员是一个分散型团队，需要将他们团结在一起，经常组织交流和沟通，营造一个属于广大通讯员自己的精神家园，彻底消除各自为阵的孤独感，让他们体会到实实在在的归宿感。通过以上这些渠道，及时向通讯员传递写作技巧、宣传方向、征稿信息等，及时了解他们的想法和意见，以便交流和鼓励，让他们感觉被关注的温暖。
激励常在。物资公司建立了通讯员年度优秀通讯员评选制度，及时给予精神和物资两方面的奖励。例如年度组织通讯员聚会，设立了'领军人物奖“、'耕耘奖“、'创作奖“，同时给新加八通讯员行列的职工增设'新人奖“等，像表彰先进工作者那样对通讯员大力进行表彰，使通讯员在这个集体里享有崇高的荣誉感和成就感。为通讯员订阅报刊： 《新闻三昧》《新闻爱好者》《中国平煤神马报》等，让通讯员享受'特权“，及时了解企业发展和新闻写作学习的第一手资料，从而提高大家写作的积极性。
二、辛勤培育。提升通讯员专业水准
写作好比蜜蜂采花酿蜜，异常艰辛，来不得半点马虎，走不得半点捷径。通讯员要写出好作品，光有积极性还不够，还需要努力提高自身写作水平及分析判断问题的能力，正如作家曹靖华说的： '采得百花酿蜜后，智慧花开斓如锦“。
营造'训l练营地'。企业对通讯员进行引导和培训是提高通讯员写作水平的有效途径。物资公司经常邀请有经验的记者、编辑老师为通讯员讲解新闻写作知识、技巧，以提高通讯员的写作水平。而且有针对性地开展实战性的特色学习，采用'一培训一专题一剖析“：20a7年国内《工人日报》《中国煤炭报》《光明日报》等十几...
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