周少雄：“我们在有意控制自己发展的节奏。”
在媒体和公众的眼中，周少雄具备大多数晋江籍企业家的特质：出身草根，长于等待和忍耐。2004年，福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票，这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司，上市以后，周氏家族控制的财富达到了3.18亿。然而，周少雄并没有带领七匹狼走上规模迅速扩张的道路，而是选择了对品牌的不断精耕细作，看似慢节奏的发展速度，背后是不断夯实的品牌基础；周少雄的目标是让七匹狼成为中国的polo。
'慢下来“的发展速度
七匹狼2011年的净利润为4.1亿元，同比增长46%，增速较2010年提升7个百分点，面对这样一份出色的成绩单，周少雄却显得格外平静，'我们现在不是从业绩的角度去求发展，我们在有意控制自己发展的节奏。“让速度慢下来，增加决策的准确性，寻找企业健康发展的内在逻辑，是周少雄'慢节奏“的出发点。
从做茄克开始，20多年来，七匹狼始终瞄准了商务休闲男装的细分定位。'刚创业的时候，我们对服装时尚的理解是模糊的。人们认知的是品牌知名度。“当时的品牌传播环境比较简单，一句响亮的口号就能让人记住一个品牌，所以七匹狼提出了励志的品牌风格，用过'奋斗无止境“、'做强者“等口号。以2000年为分水岭，之前的男装市场，消费者仍以购买产品为主，还没到达'消费“品牌文化或价值观的程度。2000年以后，这种态势在悄悄发生改变。人们度过了求生存的阶段，新富阶层大量出现了，老百姓生活稳定了，开始重视生活的品质。尽管周少雄凭借在服装行业多年的打拼，已经洞察出了这样的市场变化，但他并没有急于在2000年前后马上改变七匹狼的品牌诉求和产品，去迎合消费趋势的变化。直到2005年，七匹狼才更换了新的广告语，'男人，不止一面，今天你要秀哪一面？“与此同时，七匹狼的产品品质也同步提升。从2006年春夏新品上市起，七匹狼与日本东丽、帝人等知名集团合作，开始步入功能性产品的领域，用高性能面料制造高品质产品，变得更时尚，色彩更绚丽。
浸淫男装几十年，周少雄发现一个行业内的规律，那就是中国的男性在着装的形象和品味上，和时代不一致，比女装发展得略慢。'改革开放后，男装有一个重塑和整理的过程。现在则是沉淀期，大家开始选择。“消费者的沉淀期同样也是七匹狼的沉淀期，面向时尚、精英商务男士的七匹狼黑色商标产品在2011年才大张旗鼓推向市场。由于推出时机恰当，定位准确，七匹狼2011年的销售额急剧攀升，这个系...
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