建材物流若干种模式的优缺点探讨
摘要:2009年,全球金融危机席卷全球各大行业,我国建材行业也受到了极大的影响,第一季度国内建材行业平均利润下降3.6%,且不断有建材超市、建材品牌专卖店倒闭。本文通过探讨目前建材物流的五种主要模式,总结了各种建材物流模式的优缺点,以希望各地建材市场寻求适合自身发展的模式。
关键词:建材物流模式;优缺点
2008年,在美国金融危机影响下,爆发了全球性的金融危机,股市大幅下挫,恐惧心理和信心危机笼罩整个市场,甚至已由虚拟经济向实体经济蔓延。受全球金融危机的影响,中国建材市场需求增幅明显回落,主要产品增速回落,主要建材产品价格下降、行业利润大幅度下滑。同时,随着社会的不断发展,建材业和物流业合作进一步加深,各种物流建材模式层出不穷。但是,必须根据企业的不同类型和建材市场类型的不同,来确定其建材物流模式。
1建材物流的定义
我国国家标准《物流术语》对'物流“的定义是:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。在此基础上,中国物流与采购联合会对建材物流做了如下定义:建材物流是指包含建材的废弃与还原,联接建材供应商(供给主体)与建筑工程(需要主体),克服时间与空间距离,并且创造一部分形质效果的物理性经济活动。具体包括:采购、运输、保管、装卸搬运、流通加工等活动以及有关的信息活动。
2建材物流模式
当前,随着建筑业和建材业的高速发展,国内建材物流也日渐繁荣和规范,初步形成了多种模式共存发展的格局,主要有以下五种模式:连锁超市型、市场联盟型、品牌专卖店型、综合批发市场型、物流园区(基地)型。
2.1连锁超市型
建材超市是指在仓库里卖建材,价格是清仓销售的价格。建材超市模式由美国家得宝公司于1978年首创,由于鲜明的特点和倡导的消费文化吻合现代消费趋势而成了欧美市场的主流。因此,在西方发达国家,建材超市已经发展成为一个十分完整的业态,占到整个建材流通业的70%以上。
中国加入WTO后,外国企业大型建材超市纷纷进入中国市场,如英国的百安居、德国的欧培德、法国的美乐华亭、美国的家居货栈等。近年来我国本土建材超市不断涌现:1996年我国第一家建材超市天津北方家居开业,引起国内一股超市热。目前建材超市己近40家,分布在天津、北京、上海、南京、西安、成都、长沙、昆明、江苏、沈阳、吉林、...
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