中企投资欧盟需建立战略规划
自改革开放以来，中国一直是外国资本的直接投资对象。但是随着中国经济的发展以及国际市场环境的变化，中国对外投资逐渐增加。2005年以来，中国对外直接投资开始出现迅速增长。2010年，中国对欧盟的投资首次超过欧盟对华投资。在'十二五规划“当中，中国的海外投资被列为重点规划项目。2014年，中国在欧盟国家投资超过180亿美元。英、意、荷、葡、德五国分别是中国对欧盟投资最多的五个国家。中国在法国的投资增速最快。2015年年底，记者在比利时首都布鲁塞尔采访时，欧盟委员会的一些官员先后表示，欧盟与中国之间的双边投资协议有望于2016年完成。双方互相投资的环境将会因这项投资协议而变得更加开放。
中企希望通过并购打开欧盟市场
实际上，中国企业在欧盟成员国的投资，随着中国经济势力的逐渐增强，在2005年起就不断增加，每年投资总额以两位数的速度增长。欧盟国家对于中国企业的投资大体上持欢迎态度。除去一般的餐饮、服务、教育以及房地产等方面的投资之外，中国企业在欧盟的投资项目主要集中在制造业、农业、通信以及基础设施建设方面。这些领域由于涉及的投资周期长、投资数额巨大，目前主要投资者还是以大中型国有企业为主，当然也不乏华为、复星国际这样的大型民营企业，在欧盟国家投资中获得巨大的成功。
记者在欧盟国家当中走访了若干家涉及生产制造类企业。虽然欧盟国家官员大多希望中企在本国以独资或者合资建厂的方式进行投资，但是中企目前大部分的投资方式主要是并购，希望通过并购来获得原来企业所具备的先进生产技术，或者是能够充分利用原厂的销售经营渠道，打开自己产品在欧盟当中的市场，同时避免反倾销诉讼。
一些中型国企在过去10年当中也对欧洲企业进行了大规模并购。例如广西柳工在2012年购买了波兰HMS公司下的民用机械生产部门，获得了这家工厂的推土机生产技术。2013年，襄阳轴承也并购了波兰克拉希尼轴承公司，建立了自己在波兰的分公司。
上述这些并购案例并非所有都一帆风顺。在某种意义上而言，他们确实达到了技术转让和销售渠道共享的目的。但是在某些情况下，战略性的误判、自身在企业经营上的问题导致了所并购的企业在经营管理上出现了巨大的问题。
知己知彼 百战百胜
一般来说，欧盟有完善的法律法规和相对成熟的市场机制。中资企业在进入欧盟之前，如果战略决策得当，短期内出现的问题多是一些常人所言的'水土不服“问题，中长期战略规划实际上影响...
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