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茶企的四种流通模式

材料写作网    时间: 2020-03-02 06:52:49     阅读:

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  中国是世界茶叶的第一生产和第一消费大国,然而中国7万家茶叶企业却不如英国立顿一家企业。茶叶在线记者日前采访著名茶业品牌营销专家兰晓华老师,兰晓华在《销售先用这几招》中指出,我国的茶叶市场销量要实现更大的突破,就必须加强自身的改革,借助移动电子商务和社会化媒体的互动营销实现产业的升级。目前中国7万家茶叶企业流通模式主要是四大类。
  茶叶企业品牌营销第一模式:超市走量
  立顿是联合利华旗下的一个品牌。这个被冠之以世界第一茶品牌的企业,它的袋泡茶在全球的销售额达到数十亿美元,一个品牌的全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。 兰晓华认为,立顿的成功之处在于它剥离了传统的茶叶文化模式,将注意力转移到年轻一代的身上,无疑,立顿袋泡茶的时尚、快捷更受他们青睐。在营销模式上它也是标新立异的,在销售上它认准人人都熟悉的超市货架,锁定在普通民众的消费生活区,同时充分利用各种宣传方式,不断塑造其积极自信的产品形象,吸引年轻人的眼球。
  茶叶企业品牌营销第二模式:加盟连锁店全国布局
  茶叶连锁店在大陆各个中心城市的分布,加快了连锁店和消费者之间的信息传递,既方便了企业以产品为媒介将信息传递给消费者,也加快了消费者向企业传递需求的信息,大大缩短了新产品的上市时间,从而抢先占据市场。天福新产品的迅速更新换代,使得其他的企业只能作为跟随者。
  兰晓华指出,深圳八马茶叶和天福为代表的模式的精髓在于,不做生产型企业,而是将企业定位于能够控制终端销售的营销型企业,通过委托加工,什么茶好就卖什么茶,通过搭建直接面对消费者的营销平台,充分供应能为消费者接受的产品,从而化解销售压力。 天福茶叶从1993年创办至今,天福集团在中国大陆共开设1000多家'天福茗茶“连锁店。天福坚持'老行业、新经营“的理念,把现代企业管理模式融入传统行业中,创建了一套茶业连锁店扩展管理方法,使得'天福茗茶“直营连锁店在各大城市迅速发展。
  茶叶企业品牌营销第三模式:差异化定位
  说到中国的茶企不能不提红女。不得不说这是一个非常大胆和有创意的的企业。红女的出现,可以说是对中国几万家茶企发出了挑战。它在传...

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