生态文明转型召唤社会企业和社会企业家
2018年9月，一位金融人士关于'私营经济离场“的文章在舆论场上掀起波澜。中国企业家当然不会轻易相信一个名不见经传的人说了个'离场论“，就真的'离场“。但是，所谓'离场论“的背景又极其复杂，它的主要问题绝非社会舆论所炒作的国有企业压制了民营企业，而是民营企业发展中普遍遭遇的资本瓶颈问题。
众所周知，中国当代史70年，最初是在'重资本“的工业化过程中，构建了有利于资本不断增密的制度环境。可是，现在银行却形成了大量新增流动性但资金却贷不出去的情况;近年来县市级银行也出现贷存比例的下降。出现上述问题的原因，是因为尽管中国有小型民营银行，但是由于国有银行资本金的80%是国家的，从社会存款人的风险厌恶角度看，他们更愿意把钱存到国有大银行，相对来说保险系数高。但是，国有银行虽然集中了最大量的流动性，資金却很难用于私人资本为主的中小企业。这其中机制性的问题在于：越是大银行，越难以对高度分散的中小企业做信贷业务””因为不经济。所以中国自房地产调控趋于严格以来，就出现M1增长速度高于M2的现象。这些客观情况意味着中国私人经济贷款难以在金融体制的结构上获得支持。
面对这些问题，根本出路还在于民营企业要跟进国家生态文明转型的宏观目标，在国家大规模投资基础建设的基础上，中小民企可以以低成本创新融入新的生产体系中。在这样的转型过程中，中小民企也应参考社会企业的做法，推动社会结构的创新。
本文将从张謇的社会企业实践出发，剖析作为民营企业家，张謇的思想和实践对认识和理解当前中国民营经济发展所具有的参考意义。
一、张謇：中国第一位社会企业家
张謇的伟大之处在于，他开启了中国近代企业的全新类型””'社会企业“。张謇堪称中国第一位社会企业家。
张謇所从事的'社会企业“事业主要体现在两个地方。
首先，大生公司的发展基础，是与农户家庭经济理性的自觉结合。众所周知大生公司的经营模式是'公司+农户“，这种经营模式包含两个方面：一是纱厂与小农家织直接合作;二是把土地整理之后租给棉农作为垦殖基地。这种模式就把农业领域中的原料生产和纺织工业领域中的产业链经营方式有机结合在一起。其次，张謇在1895年筹办、1896年正式开始经营的大生集团，在其存在的三十年中，一直致力于对南通的地方做综合建设。张謇所追求的现代化并不是要把农民改造成市民，他是要以社会企业为基础，实现南通城市与南通人民的整体现...
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