精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的运用
摘 要：近年来，随着我国经济的进步和发展，烟草行业取得一个较大规模的发展，其生产规模不断的扩展，然而对于烟草行业的安全生产问题也越来越受到人们的关注。只有做好烟草企业的安全管理工作才能确保烟草行业的健康有序的发展，确保经济的稳定。随着精益管理理念的不断流行，人们开始将精益管理理念逐步的引入到烟草企业的安全管理中，也取得了一个不错的管理效果。通过精益化管理理念不仅提升了员工的安全意识，同时也提升了烟草企业的管理水平。本文通过对精益化管理理念进行研究，分析其在烟草企业安全管理中的运用。
关键词：精益管理；烟草企业；安全管理
安全管理工作是任何一个企业都必须时刻关注的问题，尤其是烟草企业更是要做好企业的安全管理工作，在日常的生产和管理的各个环节，必须严格贯彻和落实安全生产的管理理念。精益化管理理念是当前企业普遍运用的一种安全管理理念，最早源于日本的丰田公司所实行的精益生产过程，主要是指采用新的生产方式，在提升生产效率的同时，更加注重企业的安全生产工作。烟草企业采用精益化管理理念，不仅可以提升企业的生产效益，同时也是对企业安全的一种保障，精益化管理要求企业在生产的各个环节，从严务实，严格的对待每一个生产环节、对于发展的问题及时给予解决，确保企业的安全生产工作，保障个人以及企业的长久发展。
一、精益管理理念的精髓
首先，精益化管理理念要求在其生产过程中，减少资源投入，减少时间投入，尽量避免不必要的资源浪费或者资源的投入。具体到烟草企业安全管理工作，要在企业的管理生产管理中，减少不必要的设备和资金的投入，注重提升员工的安全生产意识，通过增加员工的培训，提升其安全意识以及严谨的工作作风。其次，获取最大化的经济效益。烟草企业通过提升企业的安全管理工作，减少安全事件的发生，达到提升企业经济效益的目的，确保企业的稳定发展。最后，烟草企业应该认识到精益化管理理念不是一种管理模式和管理方法，而是通过提升管理者和员工的安全管理的意识，提升员工的严谨认真的工作态度，检查可能存在的一切安全隐患，及时发现和祛除这些隐患，要求将安全管理工作渗入到日常的各个工作环节中。
二、精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的运用
（一）培养员工严谨认真的工作作风
精益化管理理念最为重要的是通过提升员工的安全管理意识，简而言之就是只有提升员工的安全意识，要求员工...
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