浅谈当前钢铁企业职工队伍稳定面临的主要问题及对策
摘要：职工是企业发展的主力军，职工队伍的稳定对于企业的良性发展起着重要的作用。本文主要对公司职工队伍目前存在的问题进行分析，并提出了建议和对策。
关键词：职工；稳定；主要问题；对策
陕西龙门钢铁有限责任公司是省国有钢铁生产企业，现有在岗职工2万人左右，职工中有生产一线人员、工程技术人员、生产、安全管理人员，还有一部分是属于企业内部的服务性质的职工，他们从事于医院、学校、餐厅、建筑工地、运输等工种，职工队伍结构比较复杂。随着当前钢铁市场的低靡，企业的经营现状十分严峻，时刻面临着裁员减薪的可能，职工的思想波动较大。如何确保职工队伍的稳定，已经成为当前企业迫切需要研究解决的问题。
1.职工队伍不稳定的主要因素
1.1严峻的安全生产任务，使职工思想波动较大，职工深感心理压力过大。
企业经营的目的是追求利益的最大化，目前因市场经济的季节性，对钢铁需求出现供销不平衡的现象，所需的产品质量要求更加严格。但目前企业生产的产品品种单一，根本不能适应市场的激烈竞争，因此，只能从强化产品质量管理、调整产品结构、调配人力资源、节支降耗、强化人力成本管理等手段来提高企业的经营效益，这无疑增大了生产的管理力度。高强度的安全生产就会带来高强度的安全管理，严峻的安全生产任务和管理就落在职工的身上，特别是裁员提效方面，原来的生产班组因人员多工作少而感到轻松，而现在的生产班组人员减少了，但生产任务没减少，反而还要增加产品质量的全方位提高，安全监管的全方位跟踪，给职工带来了较大的心理压力。
1.2 因企业经济效益随市场的变化，职工收入不断浮动，使队伍不稳定。
随着市场的变化，目前的钢铁生产经营形势严峻，企业的经营效益有所下降，因此就要采取节资降耗等手段来维持企业经营。调整人工成本就成为维持企业经营效益主要方式之一。职.工收入也随着调整而减少，这样一来就影响到职工的家庭收入，生产任务重、安全风险高、生产指标考核严等，再加上减少职工收入，职工的思想问题就突显出来，很多的不良情绪就会在工作的各方面不顺畅中而产生。什么出工不出力，故意请假病休，事事都拿来做借口，特别是临时工，借故请假回农村种地等等，严重影响了职工队伍的稳定。
1.3 职工的合法权益保障系统不完善，职工没有真正实现同工同酬，职工意见大。
在钢铁生产企业中，由于用工制度的改革，生产一线职工队伍的人员结构较为...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
