油田幼儿园引进社会化办园管理模式的认识与实践
【摘 要】 本文从华北油田公司华兴综合服务处幼儿园引进社会化办园管理模式的认识与实践方面，探讨了幼儿园走社会化办园发展的道路。2011年6月以来，华北油田公司华兴综合服务处按照矿区服务事业部的统一安排，冲破传统管理模式的束缚，积极转变观念，引进石家庄通益教育文化传播有限公司的先进幼儿教育理念和丰厚幼儿教育资源，先后将属于油田企业自我管理的三所幼儿园进行改制，走社会化联合办园之路，从而找到了幼儿园今后生存和发展的出路，使幼儿园进入了良性循环发展轨道，幼儿教育呈现勃勃生机的景象。
【关键词】 幼儿园 社会化办园 管理模式
1 幼儿园引进社会化办园管理模式的背景起因
华北油田公司华兴综合服务处三所幼儿园属于企业自我办园管理模式。在计划经济时代和华北油田改革之初的阶段里，油田各项政策可以使三所幼儿园毫无后顾之忧的教育孩子。随着油田机构重组改制政策的实施和持续深入，确定了油田矿区服务业务'专业化、市场化、社会化“的发展定位，在推行油田内部模拟市场与规范经营行为的历史背景下，幼儿园的生存发展受到了诸多因素的影响。按照中石油集团公司对幼教改革工作要求，使得幼儿园引进社会化办园管理模式越来越成为市场经济条件下办园体制改革的趋势。计划用三年左右时间将油田30所幼儿园进行管理体制和运行机制改革。
华北油田公司华兴综合服务处按照'所有权与经营权分离“的管理体制和运行机制，以合同（协议）约定的方式，率先引进河北通益优佳文化传播有限公司的先进幼儿教育理念、丰厚的幼儿资源和幼儿园社会化办园管理模式，先后将三所自我管理的幼儿园改制为通益>优佳华兴第一幼儿园、通益>优佳华兴第二幼儿园、通益>优佳华兴第三幼儿园。显示了通益优佳幼教专业化管理优势，使油田子女享受到了优质的幼儿教育，使幼教服务由企业自主办园逐渐向依托社会化办园管理模式过渡，履行了油田幼教监管责任，实现了油田幼教管办分开的目标。
2 幼儿园引进社会化办园管理模式的优势条件
首先，三所幼儿园地处人杰地灵的河北廊坊万庄经济技术开发区华北油田石油基地，具有得天独厚的自然优美环境、浓郁的人文环境。其次，所属三所幼儿园都位于油田居民区，有3.8万常住居民，有丰富的生源源头，周边没有规模大有影响的大型高水平的幼儿园。第三，所属三所幼儿园目前都具有河北省城市等级幼儿园资格证，具有创造品牌幼儿园的物质条件、师资队伍、管理团队和...
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