如何拯救希腊等
1 《巴伦周刊》5月27日
如何拯救希腊
长痛不如短痛！欧盟应促成希腊立即进行债务重组。希腊债权人面临的选择是，要么现在接受1欧元变成0.5欧元的现实，或者更糟，在未来看着1欧元缩水至0.3欧元或更低。
如果不进行重组，希腊将可能迎来更大的社会和经济动荡。希腊现在的失业率已高达15%，若债券持有人等到最终出现债务违约，希腊经济可能陷入大萧条，整个欧洲或被拖入深度衰退，欧洲的统一货币””欧元体系甚至会瓦解，这将动摇欧盟存在的基础。
希腊政府宣布了新的紧缩措施，但该举措反而会给经济带来灾难性的副作用：2009年，希腊经济萎缩2.1%，去年萎缩4.5%，今年预计将再萎缩3.5%。债主们实际是勒住了希腊的喉咙，这令希腊更难悉数偿还债务。
花旗集团认为，希腊的债务重组哪怕再拖一两年，都将意味着债券持有人可追回的款项可能会从50%缩水至30%。但再多拖延几年，能追回的款项可能几乎为零。
更好的做法是让希腊削减债务，并试图让经济再次出现增长，当然，这不是容易的事情。希腊的公共债务目前高达3270亿欧元，削减50%意味着债权人将承担约1600亿欧元的损失。希腊银行需要完成资本重组，金融系统的其余部分也需要大量的现金注入。
截至去年年底，希腊债务相当于国内生产总值的143%，若经济继续萎缩，情况只会更加恶化，并形成恶性循环。为了应对的危机，希腊不得不大幅削减开支和增加税收。去年，希腊赤字预算占GDP的比重从2009年的15%下降到10.5%。
如果希腊重组债务，人们会更加倾向于认为，类似的行动将很快被其他负债累累的欧洲国家效仿，如爱尔兰和葡萄牙等。据估计，希腊、爱尔兰和葡萄牙只要减记32%的债务，欧洲商业银行将产生2000亿欧元的亏损。
2《经济学人》5月28日
斯金格的救赎
今年，公司股价跌去四分之一，连续三年亏损，黑客入侵导致大量客户数据泄漏，这一切都让索尼公司掌门人霍华德>斯金格看上去像是个彻底的失败者。
但表象往往具有一定的欺骗性。2005年走马上任的斯金格在执掌索尼期间，让这家日本电子消费品巨头发生了翻天覆地的变化。他将业务外包，把生产线转移至国外，出售原有的商业项目并进军全新领域。虽然索尼目前仍落后于苹果和三星，但比6年前的状况明显改善了很多。
最近，斯金格确实倒霉透顶。公司本来预计第一季度能够实现净利润700亿日元（约合8.17亿美元），然而日本发生地震，索尼有10家工厂严重损毁。此外，...
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