统一玩转今麦郎
合作今麦郎，出击饮料市场，统一的最终目的，是在方便面和饮料两项主营业务之间围魏救赵，创造一个市场第一。
今麦郎是华龙日清食品有限公司(以下简称'华龙日清“)一手培育的方便面品牌。今年夏天，这个品牌将以饮料品牌的身份再次出击市场，而背后的操盘手，这次将换成华龙日清的竞争对手””统一企业(中国)投资有限公司(以下简称'统一“)。
2006年2月19日，统一与华龙日清在京共同宣布今麦郎饮品(北京)有限公司(以下简称'今麦郎饮品“)成立。两家方便面市场的竞争对手却在饮品市场找到契合点，同时采用这一品牌的还有今麦郎方便面和今麦郎快餐。统一集团打算利用今麦郎品牌成为中国国内饮料市场的老大，并且扭转自身在方便面市场上排名第三的颓势。
合作今麦郎
新成立的今麦郎饮品公司总投资额18亿元人民币，注册资本6亿元，统一企业、华龙日清各投资3亿元，分别占有50％的股权。今麦郎面业有限公司董事长兼总裁范现国出任该公司董事长职务。今麦郎饮品公司除了推出冰红茶、冰绿茶等市场已有热门产品外，还另辟蹊径，开发了一个全新的茶饮料品类便””清茶。今麦郎饮品公司打算用其新颖的包装和独特的营销方式，在今夏饮料市场上塑造出令人耳目一新的清茶饮品概念。
使华龙日清和统一走到一起的是庞大的茶饮料市场的诱惑。AC尼尔森在一项针对全球零售信息的调查中发现，饮料产品是全球成长最快速的品类。目前，中国茶饮料产值已占当前中国茶叶总产值的1/3，按10公斤的人均消费量算，国内茶饮料市场容纳量约为1200万吨，产而有专家指出，这次统一与华龙合作最大看点并不在于新公司和新产品，而在于他们合作的意图。'主要是看重了统一在饮料业务上的成功，弥补华龙新兵在这一块上的短板。“营销专家李志起分析。华龙也想惜力于统一在一线城市强大的销售渠道。这对华龙在营销领域已有的核心竞争力不仅是有力的提升，而且增加了华龙在日系、台系快速消费品力量中的周旋筹码。
而统一此次与华龙合作，仅仅参股50％．还要为今麦郎饮品提供全方面的技术支持，并且派驻高层管理人员，统一的目的何在?有专家分析，即使新产品赢利良好，统一也只能获得部分盈利。但统一作为合作中技术的提供者，完全可以自己操作饮料产品而获利，无需假手华龙的品牌。所以，统一的目的绝非是简单地开发新产品新公司，而在于统一将来的发展。
统一方便面遭遇阻击
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