张振涛：福临门营销变阵
坐落在北京长安街上的中粮食品营销有限公司，并未因处于这个黄金地段而张扬、外露。相对于其在上海时的旧址，十几平方米的总经理办公室变化不大，一盆跟了张振涛总经理三年的仙人球依然临窗盛开。但是，人们走进这家公司，会感到一种不同于以往的新鲜气息：它来自那些热情而干练的身影，来自市场部研究员办公桌上新增加的一瓶瓶竞品样品，来自与张振涛握手时对方更为沉稳有力的一顿。
不错，透露这些变化的所有举动，折射出中粮食品营销有限公司近年来正在进行中的大变革。'不转型比转型慢更危险“，在中粮集团董事长宁高宁坚定的变革信念下，福临门作为集团旗下小包装食用油的主要品牌，走上了变革之路；原来的上海福临门有限公司更名为中粮食品营销有限公司，主要负责中粮集团在国内生产的福临门、四海、滋采等食用油及相关厨房食品的营销推广和品牌运作工作。
变革，将中粮食品营销有限公司推向市场最前沿。在转变机制、进行相关的品牌营销及团队建设的同时，它将以更为灵活的姿态直面竞争，其中包括与最为强大的对手金龙鱼竞争。在2008年北京奥运会赞助商金龙鱼强大的奥运营销攻势下，作为中粮集团主打的食用油品牌，福临门将如何应对挑战？刚刚转型的中粮食品营销有限公司又将如何确立、实施自己的多品牌战略？如何组建和管理营销团队？
针锋相对的奥运营销
在中粮集团工作多年，有着丰富的油品从业经验的张振涛坦陈，他个人从来不会购买中粮集团旗下品牌之外的食用油，原因是油品已日趋同质化。在这样的现实之下，营销的作用和影响也日益凸显。但营销战并非要采用同样的战略和使用同样的武器，因为'敌我两方“的资源、力量迥然有别。
嘉里集团旗下的金龙鱼长期稳居国内小包装食用油销量冠军的位置，是福临门最为强大的对手。成为奥运会独家油品赞助商后，金龙鱼发起声势浩大的营销攻势，电视、报刊、网络及路牌上随处可见金龙鱼的广告，'为健康奥运加油“正逐渐为更多的人所熟悉。
'我们并不认为企业一蜂窝地借力奥运都能达到很好的传播效果，因为企业都集中在这个点上，传播起来未必是最好的，因为企业的声音可能会被淹没。“张振涛认为，打好营销战，首先要做到知己知彼。'我们品牌所处的阶段...
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