渗透型：蒙牛ＶＳ伊利
从当年的老大'光明“、老二'三元“被'排挤“，到伊利、蒙牛飞速崛起，跟随者与赶超者上演了一出渗透型的酣战。
一个好消息，一个坏消息。
'我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。“当国务院总理温家宝充满激情地说出这几句话时，中国的乳业巨头们一定非常在意，因为其中传达出了中国奶业所拥有的广阔发展前景。
5月10日,麦肯锡发表一份对中国乳业市场的调查报告，结果表明，像国内其他行业一样，乳品业有可能出现整合风潮。尽管市场需求不断扩张，麦肯锡预计到2010年，现有1600家国内乳品企业中可能有一半在转型中被淘汰出局。
对于蒙牛和伊利而言，这里没有好与坏，只有跟随与赶超。
跟随者杀出
用你追我赶来形容乳业市场的跟随与赶超一点也不过分，从伊利赶超光明，到蒙牛赶超伊利。
大型乳品企业陆续公布的2005年业绩显示，伊利、蒙牛'强者恒强“的格局愈发明朗，而由于'贫富“分化加剧，乳业第一阵营在发生变化。统计数据显示，2005年我国乳品行业实现销售收入862.57亿元，同比增长36%，实现利润总额49.14亿元，同比增长45%。由此不难看出，来自大草原的伊利、蒙牛在整个乳品行业中占有举足轻重的地位。城市型的乳品企业光明、三元等被拉开了不小的一段距离。此外，较早进入中国乳品市场的雀巢公司，也低于蒙牛、伊利的增长速度。
AC尼尔森调查数据表明，在中国液态奶市场上，蒙牛、伊利和光明的销售量之和已占到50％，蒙牛则连续三年蝉联液态奶销量第一，目前的市场份额为30.3%。
回顾历史，2004年的央视广告招标似乎成了分水岭，光明在夺得2003年乳业标王后就开始沉寂，2003年11月18日，就在媒体都在播报伊利成为2004新标王的当天下午，蒙牛联手15家公司围标设局，终于以3.1亿元的天价超越了同城兄弟伊利的2.14亿元，后发制人坐上了央视2004年黄金段位'新标王“的交椅。随后不久，伊利向媒体宣告自己已坐上中国乳业头把交椅，把原先的乳业老大光明挑于马下，提前两年实现了行业第一的目标。
然而，伊利的好日子也只是匆匆而过，几年来一直紧紧跟随的蒙牛已经杀出重围，直奔'老大“宝座而去。
业内人士指出，乳业第一阵营中原有伊利、蒙牛、光明、三元、三鹿、完达山6家，现在，第一阵营内部格局发生变化，近年经营欠佳的三元、完达山已经退出第一阵营，2005年实现75亿元销售收入的三鹿已经...
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