企业财务管理信息化建设探讨
【摘 要】企业经营管理中财务管理是非常重要的一方面，为了进一步提高企业财务管理水平，满足现代化市场经济发展需求，做好财务管理信息化建设势在必行。文章主要对财务管理信息化建设存在的问题进行分析，并探讨具体的建设对策。
【关键词】企业财务；财务管理；信息化；信息化建设
随着经济的不断发展，近年来我国的企业在管理上也逐渐向信息化、科技化的发向发展。企业财务管理信息化在发展的同时，对已经出现的问题而言，如何建设则成为重要的问题。财务管理信息化建设利用特定的数字将流程规范，用于现代的财务管理，已达到节省财务资源、科学信息决策的目的，更好的管理企业，配置企业资源，促进长久发展，适应时代潮流。
一、信息化对企业财务管理的影响
（一）能够实现财务管理的即时性
相比于以往传统的财务管理方式，依靠网络技术能够实现财务管理的即时性，一方面财务人员可以利用计算机及网络技术直接登录财务管理系统处理财务数据，打破了传统财务在时间和空间上的限制性，并能够利用信息化手段实现海量基础数据的整理、分析，以第一時间发现企业内部财务可能存在的潜在风险问题，结合企业内部控制手段以降低财务风险的发生概率；第二，有助于上下级的交流沟通及管理，尤其是规模水平较大的公司，传统的财务管理方式缺乏时效性，通过信息化有助于企业整体管理水平的提升，有利于企业上下级随时沟通交流，以保证每项财务工作能够及时、准确地得以开展。
（二）实现企业的高效财务管理
就财务管理而言，实行信息化改变了传统以手工为主的管理模式，会计凭证手工、总账及明细账手工、会计报表手工，繁杂的记账、核销、报账等工作中更是增加了工作强度。应用财务信息化，可以在局域网内就可以方便掌握企业生产经营中各阶段的财务收入和支出境况，将企业财务人员从手工操作的环境中解放出来，开启监控企业财务状况，合理合规规避企业生产经营所产生的财务风险，实现了企业高效管理。
（三）有效控制企业经营风险
作为现代企业而言，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要对经济走向和市场形势给予科学、合理的判断，该过程除了对市场信息监控给予重视外，还需要对企业的财务运行状况和数据信息给予实时监控，以实现对企业经营风险的有效控制。通过企业财务管理信息化建设，还可以使管理者对企业的运行质量和市场信息有所了解，有效提高企业决策的科学性和前瞻...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
