管理学-计划与计划工作.ppt
第六章计划与计划工作,◆计划的概念及其性质,◆计划的类型,◆计划编制过程,第一小组郑轩、黎维维、张林、王欢欢、黄娜娜、王婧怡,企业开展计划工作的目标是给群体提供一个在一起工作的理由与方法，弄清'做什么，怎么做，谁区做“核心三问题。,举例'老鼠给猫挂铃铛“的故事,某地的一群老鼠，深为附近一只凶狠无比，善于捕鼠的猫所苦。这一天，老鼠们群聚一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只不过想探知此猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，说来也无甚高论，它建议在猫儿身上挂个铃铛，如此一来，当猫儿接近时，老鼠们就能预先作好逃遁的准备。在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道'那么，谁来挂铃铛“,老鼠给猫挂铃铛,哈罗德孔茨,'计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。“,第一节计划的概念及其性质,1计划的概念,名词意义,动词意义,,对组织及组织内部单元目标的事先确认；
,制定实现这些目标的各种行动方案。,计划的内容（包括'5W1H“）,What,Why,Who,Where,When,How,2计划与决策,决策与计划既相互区别，又相互联系,决策是计划的前提，计划是决策的延续,决策与计划相互渗透,计划与决策★所谓决策是指人们为了达到一定的目标，在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。★所谓计划是指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。★关系计划是为决策服务，计划是决策的基础，决策是计划的目的，一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的,区别,决策的过程①发现问题②确定目标③拟订方案④比较和选择方案⑤执行方案⑥检查处理,计划的过程①收集资料②确定目标和行动计划③分解目标④综合平衡⑤编制并下达执行计划,,3、计划的性质,■计划工作是为实现组织目标服务的,①把决策所确立的组织目标及其行动方式分解为不同时间段的具体目标及其行动安排。（时间维度）,②把决策所确立的组织目标及其行动方式分解为组织内不同层次、不同部门、不同成员的分目标及其行动安排。（空间维度）,■计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础,■计划工作具有普遍性和秩序性,①计划工作是全体管理人员的一种职能，组织所有活动均离不开计划。,②计划是秩序表现为计划工作是纵向层次性和横向协作性,■计划工作要...
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