企业加强内部控制建设研究
摘要：改革开放以来，市场经济进入我国，对我国社会各方面事业发展都产生巨大影响，带来巨大机遇的同时也让很多行业面临着挑战，在这样的背景下，我国企业获得了长足的发展。近年来，伴随着理论研究的进步和实践经验的积累，内部控制逐渐被应用到企业管理当中，良好的内部控制对我企业的发展产生了积极影响。本文将针对企业内部控制建设问题进行分析，旨在不断完善我国企业内部管理，为社会主义企业的发展建言献策。
关键词：企业；内部控制建设；问题；对策
随着我国改革开放的不断扩大，市场经济得到不断深入的发展，在这样的时代背景下，企业的发展面临着更大的竞争，企业只有不断完善自身建设，提高产品和服务质量，才能激烈的市场经济大潮中立足，因此，不断加强内部控制措施，落实内部管理项目，是提高企业发展潜力，完善企业内部管理的必然趋势和必要措施。
一、企业加强内部控制建设的必要性
1.企业人事管理完善的必然要求
企业人事管理是企业内部控制的重要组成部分，不断完善人事管理是企业加强内部控制的必然要求。企业人事管理为企业储备人才，培训员工，对于企业发展具有非常重要意义，人事管理的专业程度与否直接影响企业的发展潜力，因此不断加强内部控制，提高人事管理水平是市场经济条件下企业完善与发展的必然要求。
2.企业财务管理发展客观要求
财务管理是企业内部管理和控制的重要组成因素，企业财务管理对于企业的发展具有至关重要的作用，良好的财务管理能够为企业发展积蓄力量，规避风险，相反，不完善的财务管理会给企业的发展造成阻碍，甚至出现贪腐现象，造成企业的破产倒闭。因此，企业财务管理有关企业存亡，是企业一切经济活动的基础和保障，因此，健全财务管理制度，完善财务管理，提高财务管理水平是企业加强内部控制的必要措施和客观要求，也是企业发展的必然趋势和时代要求。
3.企业业务发展的基本要求
企业业务发展对于企业当前利益与长远发展息息相关，企业的发展根本上是依靠不断拓展业务，增加业务量获取最大利益，因此，企业业务部门的完善与管理也是企业强化内部控制的关键因素，不断加强企业内部控制，有利于企业业务的不断创新与拓展，同时业务的不断拓展为企业发展蓄力，为企业的发展奠定坚实的基础。
企业生产经营活动主要通过业务形式进行企业的存在和发展，因此，不断完善业务管理机制，提高业务水平，创新业务拓展...
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