新时期高校人事管理创新研究
摘要：人事管理都是行政管理的根本，是社会管理的核心。本文从探讨高校人事管理研究重要性出发，详细阐述了其所占据的重要地位。而后又深入分析了现阶段我国高校人事管理的问题和瓶颈。最后，在人事管理创新性研究的基础上，笔者进一步提出了相应的改革策略。
关键词：高校;人事管理;瓶颈;创新;信息化建设
一、新时期高校人事管理创新研究的必要性
古语曰：'国之兴，长于政;政之兴，在得人。“这句话明确指明了人才的重要性。确实，从古至今，人事管理都是行政管理的根本，是社会管理的核心。现阶段，我国已经开始注重人才的培养，于是行业之间，部门之间的人才竞争也将越来越激烈，高校也不例外。我们可以这么理解，人事管理这个领域已经有了长足的进步和发展，并不仅仅存在于企业管理当中，同时也在各大高校管理中占据了重要地位。当然，高校人事管理尚属于起步阶段，在很多内容和体系上还存在很多问题和不足之处。另外，高校毕竟不同于企业，所涉及到的工作内容也十分复杂，直接关乎着高校的生存和发展。所以说，我们在实际操作过程中，一定要秉持着从新出发，创新发展的原则，将高校自身的优势发挥出来，充分调动每一名教职员工的积极性，从而更加合理科学的制定现有发展目标。因此，笔者将根据自己多年相关工作的经验，具体讨论一下高校人事管理的新思路。
二、当前我国高校人事管理的瓶颈所在
高校人事管理体系尚有很多问题亟待解决。换而言之，就是高校人事管理体系急需创新。创新就意味着要改革。对高校来说，改革的第一大问题就是改革的基本方向和改革的基本原则。另外，高校要创新，要改革，就要充分了解、协调好高校自身面对的外部因素和内部因素，从而可以更好地结合内部的工作条件，制定完善的创新策略。
从整体而言，高校人事管理创新工作具有四个基本特点：1.系统性;2.政治性;3.原则性;4.科学性。因此，对于我们高校管理者来说，应当充分调研本校所面临的实际性情况，从而更加科学地指导和制定适合高校发展的原则和内容。充分鼓励科学管理研究和各项宣传工作的开展，不仅要从现有工作实际出发，还要详细收集各项信息和基本材料，从而更好地推动高校人事管理工作的开展。
三、关于现阶段高校人事管理的创新性分析
（一）完善人事代理制度
近年来，我国经济有了飞速的发展，社会主义市场经济有了更为高速的发展。与此同时，人事代理制度脱颖而出，成为了我...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
