浅谈模块化管理在钢铁企业设备维修管理中的应用
打开文本图片集
摘 要：随着国家的经济发展越来越繁荣，人类对各项资源的需求越来越多，现今对钢铁的需求量越来越高就是一个很明显的例子。由于对钢铁的需求量越来越多，因此，很多钢铁企业对设备的管理与维修更加重视，企业也更加注重用创新的管理理念发展钢铁企业。但由于钢铁企业的发展与管理还在进行中，所以其管理还不能有快速的提升。文章就对钢铁企业的设备维修管理提出了模块化管理的方式，并且具体阐述了钢铁企业模块化管理的設计与应用。
关键词：钢铁企业;设备维修管理;模块化管理
钢铁企业的提升不可能一蹴而就，而需要循序渐进地慢慢发展，在对钢铁设备的维修中，是需要一个管理方式的，并非简单地购买新的设备就可以解决。管理效果是否有效、高效，这都需要对钢铁设备有一个非常深入的了解，能全方面地分析出设备深层次的结构与构架。现今钢铁企业的管理体系包括系统工程和工业工程等内容，但是由于经济的快速发展，这样的体系存在着一定的弊端以及理念落后的问题，因此，需要对钢铁企业的管理使用模块化的创新管理方式，以便更好地推进钢铁企业的发展。
1 模块化管理的叙述
模块化管理简单来说就是把企业的工作细节化，把问题细分，分级别进行管理，每个职位的工作人员各司其职，共同维护企业的管理发展。模块化管理比较注重高效与创新，在对钢铁设备的管理与维修中，可以起到更好的分工作用。企业的管理体系多种多样，需要不断地尝试与创新，找到最为适合企业发展的一个主要管理体系，从而不用被'牵着鼻子走“。模块化管理可以给钢铁企业带来更多的理论依据，有理论依据的支持，钢铁企业的管理会更加简单高效，而且可以使企业的发展更加稳步前进。模块化管理方式可以使企业的管理更加灵活多样，有更人性化的管理模式，这样可以更好地调动工作人员的工作积极性，使各个职位的工作人员能够各司其职，更好地完成企业的工作[1]。
模块化管理的执行需要看该企业是否需要模块化管理模式的运行操作，从而在企业中任命一个主要的管理者，该管理者需要用专业的钢铁设备维修知识做一个模块化管理的决策支持计划，具体如图1所示。最后是根据模块化管理内部的多方面联系进行模块化设计，对钢铁设备的维修管理进行设...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
