黑龙江乳品行业绩效评价指标选择
摘要:随着绩效评价作用的日益凸显,越来越多的企业开始在企业绩效评价方面投入大量的资金。然而其结果却不尽理想,这其中就有绩效评价指标选择不合理的因素。本文就黑龙江乳品行业的绩效评价指标的选择存在问题进行分析,在此基础上提出了相应的绩效评价指标。
关键词:乳品行业绩效评价 绩效指标
企业绩效评价是每一个企业必须认真面对的问题,有效的绩效评价系统对企业的持续发展和提升企业价值有着重要的意义。然而要想做好绩效评价,其最重要的前提就是要建立系统性的明确的绩效评价指标,因为这是进行正确绩效评价的依据。所谓绩效评价指标就是指一组既相互独立又相互关联、能够完整表达绩效考核目的并符合考核对象的标准。
一、黑龙江乳品行业现状
改革开放以来,随着中国经济的发展,人民生活水平的不断提高和饮食结构的改善,乳制品日益受到人们的重视,国内乳品市场需求急剧增加。黑龙江省奶牛饲养的历史悠久,从新中国成立至今,黑龙江省始终是中国重要的乳品生产基地,为农村经济的繁荣做出了重要贡献,而且也创建了一些极具竞争力的地方品牌,例如黑龙江龙丹乳业、完达山乳业、飞鹤乳业、摇篮乳业等一批优秀企业。近20年来,黑龙江省乳品行业总体发展良好,态势平稳。但是由于企业自身管理以及外部竞争的种种原因,乳品企业的利润率正逐渐降低,竞争力减弱,企业绩效下滑,这些现象的出现不得不引起我们的注意。
二、黑龙江乳品行业绩效指标方面存在的问题
虽然绩效评价意义非凡,但在很多企业中几乎都流于形式。企业的评价系统起不到真正的作用,这其中就有评价指标设计不合理的问题。下面我们来研究一下黑龙江乳品企业绩效评价指标设计方面的问题。
1.绩效指标选择脱离企业战略目标。乳品行业虽然是传统的行业,但其在经营管理中不能一成不变,总是沿用传统的评价方法和评价指标进行绩效管理。因为企业的绩效评价指标如果与企业战略目标缺乏联系,必然影响管理者,使其难以做出正确的决策,给下级部门传递错误信息,影响企业健康发展。所以说,企业进行绩效评价指标的选择,应该时刻与企业正在进行的各种作业活动相联系,本着为自身的战略目标服务的原则。
2.绩效指标不合理。在绩效指标设置中,工作业绩指标设定过于笼统,没有指导性。在工作业绩指标上全部用同一项指即工作业绩目标。而且各项指标设置的权重不合理或者根本就不设置指标的权重。这样就使得各种指标的重要程度难以确定。而且往往是只...
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